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建设工程项目的日常管理主要包括质量、进度、安全以及资金管理等，传统的方式对这些日常工作进行管理，逐项检查和实时工作汇报的工作量会比较大，而引入物联网技术将大量的数据进行处理，将一些较有难度的计量工作进行优化，使得从业人员对于大量数据的处理变得更简洁清晰和。在安全管理工作中，改变传统管理工作中可能存在的滞后性。
RFID和条码技术等对施工现场进行测量以及信息采集，及时对施工进度进行掌控。在施工设备中运用物联网技术对其进行实时监控，通过数据采集和处理，及时预判设备可能存在的安全隐患，通过设备发出的危险信号，及早发现及时解决。
通过对建设工程设计方案审查工作现状的梳理分析，结合相关工作实践，总结了其中的不足。基于以上结果，提出了建设工程设计方案审查工作机制的优化方案，，通过重大项目绿色通道，对建设项目提前介入、模拟审查;其次，细化办事指南、改进工作流程，根据建设项目特点提供个性化服务;再者，强化规划的刚性，加强事后动态监管，实施全过程跟踪。
