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基于以上特点,EPC模式对承包商的技术能力、管理能力提出了很高的要求。承包商熟悉生产工艺全过程,并能准确把握项目建设的关键环节,能在项目建设工程中,兼顾设计、施工、安装等多方面因素。工程总承包主要适用于以工艺过程为主要核心技术的工程建设领域。采用该模式建设的项目都有投资规模大、技术要求高、管理难度大等特点。主要集中在汽车、石油、化工、冶金、电力工程等行业。这些项目的共同特点是工程土建施工、设备采购与安装同设计紧密相关,成为投资建设的重要关键的过程,设备和材料占总投资比例高。
采用总价合同。由于通常采用EPC模式的工程一般为投资规模较大、工期较长、技术相对复杂、不确定性较强的工程,为了避免工程实施过程中不确定给业主带来的风险,EPC通常采用接近固定总价的合同,承包商通常是不能因为费用变化而调价。另一方面由于绝大多数的项目业主投资某一项目是为了获得经济效益,其获利的前提是能将项目的投资金额和投产时间在一定的范围内,所以业主希望承包商投标价格是固定不变。因此,尽管总价合同并不是EPC模式的,这种方式在EPC中更具有代表性。
承包方和业主的责权明确。EPC项目管理模式责任单一,减少了相关的利益主体之间的冲突和纠纷而直接造成项目损失或导致项目失败的风险。对业主而言,主要提设计构想、技术标准以及进行项目施工过程中对总承包商的监管,承担的风险较小,有利于工程的质量管理、进度监控,工程造价控制。承包商则承担了项目的所有工作责任,包括部分由于业主失误造成的风险,比如合同文件中的错误、遗漏和不一致的风险。
EPC总承包模式是目前大型工程项目中采用多的一种项目运作模式,它有着提高项目效益、权责分明、总价合同的特点,通常适用于以工艺工程为主要核心技术的工程项目,只有在承包商有较高的技术水平、丰富的管理经验以及风险控制能力的条件下,EPC模式才能取得预期的效果。目前国内的工厂项目建设越来越多的采用此模式。EPC(EngineeringProcurementandConstruction,简称EPC)总承包模式,即工程总承包企业按照合同约定,承担工程的设计、设备材料采购、施工、试运行服务等工程建设所有阶段的全部工作,终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目,并承担工程质量、进度、造价和安全方面的全部责任。
基于工程项目管理过程中,如果施工水平偏低、施工工艺不合格,会致使工程质量难以符合建设工程的实际需求。对于我国工程建设项目来说,所实施的是法人责任制以及监理制,在施工方面所实施的是招投标机制。虽然从建设企业投资效益以及对有关部门的管控方面表现的较为,但是在项目工程整体管理方面还存在明显的质量问题。因此,有必要在工程管理过程中加强质量控制,确保设备转化率得到有效提升,并使工程进度得到有效优化,进一步使工程质量得到有效提高。此外,对于材料以及半成品,需加强监督工作,对于人为暗箱操作需充分避免,进一步使工程管理质量能够得到全面地提升。
我国建筑工程管理起步较晚,相对来讲发展速度较慢,再加上我国建筑企业始终受到计划经济管理体制的限制,所以整体项目管理水平较低。与发达国家相比,我国建筑工程管理比较混乱,建筑管理理念陈旧,依旧秉承传统的规章制度,没有建立起科学的、适应现代化发展的建筑管理模式。在对建筑工期制定方面,全局统筹的理念薄弱,对总体规划不够重视,经常出现无法交工或者质量问题,以上现象都是由管理方法不当所造成的。
在建筑施工时,需要使用合格材料,减少传统施工设备对环境的污染,采用高新设备;严格管理施工时间,禁止在人们休息时进行施工,减少周围噪音污染;施工现场材料需要放置合理,按照材料类型进行摆放,施工现场整洁;根据相关规定对施工现场进行绿化,并且及时进行洒水,减少尘土的产生,避免对周围环境造成影响;施工现场出入口需要贴警示牌,表明施工内容,施工现场需要区分好,将管理区域和施工区域进行隔离。
目前,我国建筑工程管理组织构架单一,而且没有明确各部分责任,这样的情况就阻碍我国建筑行业的发展。需要创新建筑工程组织架构,明确每一个人的责任,将责任落实到实处,并且签订相应的合同,对建筑工程所需要的材料、资料和设备进行合理分配,并且需要在这过程中定期对建筑施工材料进行维修和管理。通过创新组织架构,不仅能提高施工管理人员的工作质量,还能提升工作水平。
在建筑工程施工过程中,需要注意将安全生产贯彻整个工程,我国建筑工程在施工过程中存在很多问题,比如,施工人员没有佩戴安全护具就直接进入到施工现场;没有对施工现场所存在的垃圾进行清理,没有做到全面安全防护,施工现场没有明确警示牌,也没有设立安全护栏;警示牌不够明显,相关施工人员并没有重视,没有将安全警示标志放置在施工现场的所有位置;施工现场所设立的电箱没有保护装置,位置不合理,线路杂乱等等。还有就是,一些施工单位为了能缩短施工时间,要求施工人员不间断的进行工作,不但影响施工人员的人身安全,而且还不能施工质量[3]。
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