成都市承接工程类标书设计流程

什么是经济标？
从某种程度上讲，经济标就是商务标，我们可以把它看做是一个用来控制所需成本的根据，或是直接把它看成；从设计标书来看，主要的就是通过对经济方面以及技术方面的一个综合评估，来判断哪家的企业的方案更为合理。在标书设计确定以后，经济标的报价部分是用来决定这家企业入围与否，其中所涉及的问题有以下几点：
1．工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。
2．材料的价差：材料在整个造价中占到40～50%，按照设计要求选用同一品种材料价差很大，对工程造价影响较大。
3．取费高低：国家现在是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。
4．利润高低：企业在投标中有的承诺让利，企业结合工程情况取利有高有低，例如有的企业由于淡季或业主还有后续工程而让利，投标中要做到知此知彼，确定利润率。

“投标函”、“设备技术参数”“施工组织设计”、“项目管理班子”、“售后服务”、“业绩、重要奖项”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者竞争力的有力证据。
倘若投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、条理、详尽、的表述，就会使投标者在商务标、技术标等方面失分，以致后落榜。

标书制作“小细节”莫大意
小细节大多是平时不起眼，稍有不甚，就会影响全局，可能造成满盘皆输。
一、 目录
1、投标书要编制目录、页码。
2、目录应条理、清晰，满足投标文件编制要求的前提下，尽量对应评分点。
3、可编制评分响应一览表，更有利于评标。
二、 封面格式
1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，是否有错别字。
2、投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
3、投标日期是否正确。
三、 签字、盖章
1、是否按规定加盖单位公章。
2、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章。
四、 封包要求
1、标书装订要整齐，避免装订前后颠倒。
2、严格按照招标文件封包要求封装。避免错装、封包不满足要求等。
3、按要求加装密封条，如注明“**时间前不得开启”等字样。

招标文件按照功能作用可以分成三部分
一是招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、投标文件格式等，主要阐述招标项目需求概况和招标投标活动规则，对参与项目招标投标活动各方均有约束力，但一般不构成合同文件；
二是工程量清单、设计图纸、技术标准和要求、合同条款等，全面描述招标项目需求，既是招标活动的主要依据，也是合同文件构成的重要内容，对招标人和中标人具有约束力；
三是参考资料，供投标人了解分析与招标项目相关的参考信息，如项目地址、水文、地质、气象、交通等参考资料。
纵观网络，各种标书范本比比皆是，作为深耕行业多年的冠磐编者来说，每每看到这些也只有一笑了之。网上充斥着各种标书制作流程与技巧，上面的方法真的可行吗？一份的标书仅靠网上查到的标书样本去套用，成功率又有多少呢？我们来围观一个案例便知。 某市一项公开招投标活动中，候选人被投诉业绩造假，根据我国《招标投标法实施条例》第五十六条规定，“中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，招标人认为可能影响其履约能力的，应当在发出中标通知书前由原评标按照招标文件规定的标准和方法审查确认。”因此，招标人在收到投诉信息时，即刻便启动履约能力审查，在经过一系列调查后，依照我国《招标投标法实施条例》第五十六条规定，由原评标按照招标文件规定执行。 后来，该候选人被证明业绩的确有造假，原因竟是“标书内容从网上东拼西凑的，有的地方可能忘记改了……”原来，该投标人在网上查询了很多相关案例，下载了很多标书范本，东拼西凑完成了一本“像样的标书”，可是在业绩说明上却忘记改动范本上的数字，反倒弄巧成拙了。评审后来仔细研究了他的标书发现，很多细节上漏洞百出，也确实存在评审疏忽的问题，还为此召开了内部批评讨论会议。 其实，网上能查到的标书范本并非的模板，真正的标书需要长期的行业经验积累和沉淀，四川冠磐就是这样一家标书制作公司。网友们稍微思考一下就知道，经过了这么久的精心编写和制作，这些堪称经典的标书怎么可能会让所有网友如此轻松的免费查阅到呢？ 更多招投标问题欢迎随时咨询
标书制作的注意事项
一、格式部分
1、封面的格式是否与招标文件要求的格式一致，字体是否有错字。
2、封面的标段，里程是否与所投的标段，里程一致。
3、是否按规定由企业法人或委托代理人签字盖章，是否按规定由单位盖章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称一致。
4、编目内容从顺序到文字是否与招标文件要求。
5、投标书的格式、标段和里程是否与招标文件中的要求一致，施工单位和招标单位名称是否正确。
二、内容部分
1、投标人没有提供符合要求的资信证明或担保。
2、投标人未按其注册范围参与投标。
3、组建联合体投标时，未按规定将联合体各方的共同投标协议列入投标文件。
4、投标文件与招标文件存在重大偏差。
5、报价超过采购预算。
三、现场考察
1、购买标书后，投标单位要仔细阅读，反复研究投标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要现场调查了解的项目清单。
2、了解现场情况，地形地貌，水文地质，道路交通，气候情况，采购价格，材料运输距离等，根据情况编制标书，明确人员分工，施工组织设计应科学合理、切实可行，包括项目经理部人员机构组成、工程施工方案、场地平面布置、工期进度、人员设备调配、质量措施、安全生产措施、后勤保障措施等内容。
四、预算准确
1、使用业主者的定额，未的则使用国家新定额。
2、工程量以业主给定的清单为准，不得随意调整。
3、预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计。
五、报价部分
投标报价的编制要考虑到许多因素，因此，根据已有的经验来进行分析，后的报价要以偏低不偏高为原则，同时要注意积累工程投标经验，以提高今后投标的成功率。
1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
2、报价表是否符合招标文件要求的格式，子目排序是否正确
3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”和其它报价表是否按照招标文件的要求填写，编制人，审核人，投标人是否按规定签字盖章"。
4、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。