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开工前和施工过程中，由建设单位、监理单位组织，施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加，召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制，施工单位自检合格后才能报给监理单位，监理要加强巡视和旁站，经监理人员验收合格后、确认签字，才能进行下道工序的施工。
工程质量的事后控制是工程后的补救方法。现实中应尽量避免事后控制。后验收发现工程中存在的质量问题，总监理工程师应下发通知，及时停工，施工单位认真整改，达到标准后才能申请复工。这样做才能保质保量保工期的完成工程的施工，避免了更多经济损失。当发现质量问题时，施工单位应及时提出整改方案，监理及时提出合理可行的处理意见，对质量问题进行实质性处理，对于重大质量事故还应及时上报。
水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程，受到的影响因素很多，对水利工程造价管理而言，需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手，进而探讨了其管理原则，进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题，对造价控制措施和方法进行了分析，可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。
这就需要造价编制人员结合水利工程设计，进行合理的水利工程投资拆分，确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理，为实现全过程造价控制和管理创造条件，可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资，有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。
水利工程勘察设计阶段对于工程造价的影响程度非常重要，据统计，勘察设计阶段的勘察设计费用占水利工程总费用的比例不高，但勘察设计工作对水利工程造价的影响占75%以上。所以造价管理人员除了对量、价、费进行认真分析研究，做到正确计算量、合理确定价和取用费外，还要综合利用价值工程理论对设计方案进行多方案技术经济比较，对于那些不够科学、不尽合理的设计内容要及时地提出行之有效的改进意见，能动地影响设计。
从而达到提高设计质量、控制造价、节约投资、降低工程成本的目的。勘察设计阶段要重视工程地质勘察，水利工程对水文和地质条件要求严格，实践中，如勘察设计阶段不严谨，可能导致工程建筑物移址、增加地基加固处理措施等重大设计变更情况的发生，对后期工程实施进度、投资会造成影响。鼓励采用标准化设计和BIM设计，提高设计速度和准确性，利用BIM技术计算工程量，从而达到合理确定和控制工程造价的目的。
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