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在软件项目完成后,经常出现如:客户需求不清、客户频繁需求等导致软件项目交付困难的现象,甲方认为软件开软件开发项目验收,而第三方检测机构在科技项目验收检测中起到了重要作用。赛辰具有CNAS和CMA,出具的公正、科学、软件项目验收报告
第三方软件项目验收报告能让客户清楚地知道当前阶段软件项目将实现的功能,清楚地定义了需求,开发团队可以在实际编码前,提出任何与需求相关的问题并与客户敲定细节。软件项目验收测试对软件产品的全面说明和评价是保障软件项目质量的关键因素。
软件项目验收测试的目的:
第三方软件系统验收目的在于对软件项目进行的检验与测评,检验开发商提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求,检验各项指标与功能是否与合同要求的相吻合。
软件项目验收流程:
一般划分为五个阶段:咨询并签订第三方合作协议、验收准备、初步验收、终验收、报告总结。主要依据GB/T 25000.51-2016 《系统与软件工程 系统与软件质量要求和评价(SQuaRE)第51部分:就绪可用软件产品(RUSP)的质量要求和测试细则》和软件需求说明书确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。
软件项目验收报告的用途:
1、具有CNAS CMA的第三方检测机构出具软件项目/产品的《软件项目验收报告》,可作为科技项目申报的材料,有助于企业进行科技项目申报和资金扶持
按照信息化开发过程形成的招标文件、项目合同、需求文档等进行全面的测试,验证系统是否符合信息化项目、信息系统工程研发成果是否满足招标、合同和需求书的要求,为信息化项目验收提供重要依据。根据客户的委托需求,为客户提供、科学、公正、严谨、客观的测试报告。
1.系统验收
根据软件项目系统需求规格说明书,检查确认系统符合规定的各项功能、性能要求,测试范围主要包括用户文档集、功能性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、信息安全性、维护性、可移植性。。
2.系统安全验收
由具有法定第三方软件检测机构对系统可能存在的风险,系统设计及流程是否符合法律、法规和内部控制方面的规定,并出具的技术检测报告(软件项目验收报告)
不同的软件项目验收需按要求提供不同的验收材料。
如科技计划验收检测工作规范中准备以下验收材料:
(一)验收申请表;
(二)项目任务合同书;
(三)项目验收报告;
(四)与项目成果有关的科研数据、技术资料、知识产权(专利、商标、著作权、等)、技术标准等;
(五)涉及技术、经济指标的有关材料包括具有的第三方机构出具的有关产品测试报告(如:软件产品登记测试报告)、检测报告(如:软件产品确认测试报告)及用户报告,与项目产品相关的销售、服务的清单等;
(六)科技报告收录;
(七)有调整事项需提交调整相关文件资料;
(八)项目验收报告及验收所需资料,根据验收标准提供审计报告;
(九)其他需要提供的验收材料。
如某网络公司的-音乐信息管理系统:
测试范围:功能
测试准备材料:
1)软件产品安装介质: 软件压缩包、软件光盘、远程登录
2)产品说明书1套(电子版)
3)测试所需的申请表
测试目的:通过测试验证系统是否符合合同要求,出具第三方测试报告,为项目验收提供依据
验收材料:
1、项目合同书
2、项目实施工作总结和技术总结报告
3、项目经费审计报告或者决算报告
4、与项目成果相关的重要数据、技术资料、专著、和照片资料等
5、涉及技术、经济指标的有关材料包括检测报告、用户报告等
6、科技计划项目经费决算申报书、复印件(只需提交经审计确认的)。
工程项目合作怎样管理
项目管理企业经方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方、义务和责任,那么工程项目合作怎样管理呢?现在,小编就整理出管理工程的相关信息。
一、合作共生,双赢为上。
在项目中进行合作,项目经理思想中一定要贯彻合作的理念,从开始合作起就要有双赢的想法,这样才能融洽合作。同一个项目中,实现的大目标是一致的,每一方的项目经理都应该很清楚你自己的项目目标,具体的工作范围、明确的工程计划;
同时作为项目的总负责从项目本身出发,应该了解每个合作伙伴的特点,合作伙伴参与项目的动因,不同的合作方参与项目的核心动因往往不同导致步调不一致,在具体项目目标的分工协作之间要进行平横,首要的是考虑自己项目目标的实现,但不是一味的追求自己目标的实现而不考虑合作伙伴的利益或目标,作为项目经理始终关注多方利益与目标的平横,实现共赢而不是一家大。
请问,你们公司除了做科技项目报告书,还有做其他商业报告吗?
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