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公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
通常选择代理招聘的用人单位，对于招聘无非就是急需、量大、提高人才质量这三个需求，所以需要交给更、完善的团队把人才招聘计划执行落地，一些代理机构存在虚假夸大宣传，就会无法按照期限达到招聘的数量和质量，协商无果只能干着急。
我们在寻求人才代理母家机构的帮助时，睁大双眼，从角度进行考察。例如，可以考察企业资质、成立年份、行业经验、渠道、人才库存、人才资源管理等细节。凭借多年的从业经验，可以为不同的企业客户制定代理方案。其中包括劳务派遣、招聘、劳务工资、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等程序。
的人才代招机构，应该要具备可以为客户提供合法的人力资源管理解决方案，全面遵守国家和地方的政策、法规，可避免企业因劳动政策不熟悉而和劳动者产生劳动争议与劳动纠纷，提高人事管理工作的法治化，社会化和化程度。
人事代理是指依照国家有关人事政策、法规的规定，对各种所有制经济，特别是非公有制经济单位和各种人才，接受其服务范围内的单位和个人的委托，提供人事档案管理、职称评价、社会养老保险、海外政治考试等综合服务，是实现人事使用分离和人事关系管理的新的人事改革措施。
企业在选择雇佣方式时，要根据自己的业务需求进行选择。两者各有优点。如果企业从一般中大量工作岗位雇佣，建议使用劳务派遣更多。这样可以大限度地减少雇佣风险。如果企业采用中、技术型在职，建议使用人事代理。一般来说，公司的合同仍然是自己与员工签署后，将事务性的事业外包给人事公司的代理。
