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减少一些不必要的支出。在开展全过程工程造价管理工作的过程中,还需要不断对相关人员的思维意识进行培养,要加大管理者的管理能力和管理意识。管理者能够意识到工程造价管理工作开展的重要性。在施工和建设的过程中全面提高自身的责任意识。
导致工程项目的安全性以及可靠性难以得到。(三)材料价格持续上涨近几年来,随着社会经济的持续发展,受原材料价格不断上涨,建筑材料的价格也不断上扬,而建材价格的上涨直接增加了工程项目施工成本。部分建筑企业由于技术装置水平较低,缺乏对科研方面的投入。导致无法加强材料成本的有效控制。
主要体现在管理能力不强、成本管理力度不足、责任主体不明确等方面,这些问题制约了建设项目工程造价全过程管理及控制质量的提高。例如,在项目投资决策环节中,一些造价管理人员忽视了此环节的重要性,因此制订的相关造价管理及控制方案缺乏针对性,这会对后续施工建设造成不利影响,不利于企业整体经济效益及社会效益的提高。
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