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商用空调向用户培训规划
为使用户能熟练使用美的商用空调以及今后对空调的日常维护,我公司特向用户提供培训,培训主要分安装过程培训、日常使用和日常保养培训。
安装过程培训:设备安装过程中,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行安装知识培训,使用户了解安装过程中的安全、空调布局和各中线管、铜管走向,以方便用户今后保养和工程改造。
日常使用培训:设备安装完成后,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行设备使用培训,内容可涉及空调功能、室内外机结构和控制方法。
日常保养培训:设备安装和验收过程中,美的商用空调技术支持或安装商会对用户进行保养培训,具体内容涉及空调故障产生原因和故障排除的简单方法,特别是过滤网的清洗方法。
监理范围和目标
1.监理范围:xxxxxxxxxx楼工程土建施工、安装的全面监理。
2.监理目标:符合备案
3.工程进度目标:以业主与施工单位签订的合同工期为准。
4.工程质量控制目标:合格工程
5.工程投资控制目标:对合同内授权范围的工程投资实行控制。
6.安全控制目标:杜绝重大质量安全事故
7.合同管理目标:实现合同各项约定
8.信息管理目标:及时收集各种资料,与工程同步,及时为甲方提供各种信息
9. 协助业主组织设计单位和承包单位进行竣工验收;
10. 协助业主与承包商签订工程保修合同,签订质量问题责任。保修期内定期回访,监督承包商落实保修责任;
11. 协调业主、设计单位与承包单位之间的关系。调解出现的矛盾和争议;
12. 做好合同文件和技术档案资料的整理和保管工作,向项目业主移交有关建设监理资料;
13. 及时向业主报送《监理月报》;反映工程建设中的问题,并提出处理建议。
监理组的职责
(1)负责本工程项目范围内“三大控制”的具体实施工作组织编制监理实施细则,及时向监理部报告工作。
(2)负责本工程项目计划、统计、资料信息工作,每月28日编写好监理月报报监理部。
(3)对工程量进行记录统计,按月编制工程量报告。
(4)对工程投资、质量和施工进度进行核查和控制,对合同进行管理,对发现的问题及时通知业主和施工单位处理
(5)负责本组工作范围内的管理,签署授权范围内的有关文件和报告,及时向监理部报告监理过程中发现的问题
(6) 参加审查本项目范围内承包商的主要施工技术方案,参与审查施工单位质量措施,施工安全措施及施工进度计划等
(7)监督施工单位的质量控制,对承包商设置停工待检点和见证点进行核查确认并提出建议
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