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此外,还要加大人员的培训力度,全面提高管理者的管理意识和管理能力。1建设单位工程造价全过程管控的相关概述1.1影响对建筑工程项目和发展而言,工程造价管理工作的作用是不容忽视。相关人员在研究全过程工程造价管理工作之前,应该要了解工程项目施工的各个阶段。投资决策阶段是工程项目的基础阶段。
主要体现在管理能力不强、成本管理力度不足、责任主体不明确等方面,这些问题制约了建设项目工程造价全过程管理及控制质量的提高。例如,在项目投资决策环节中,一些造价管理人员忽视了此环节的重要性,因此制订的相关造价管理及控制方案缺乏针对性,这会对后续施工建设造成不利影响,不利于企业整体经济效益及社会效益的提高。
相关人员应根据建设项目的实际情况、企业自身经济效益及发展目标,全面收集与项目决策相关的信息,同时提高对项目决策工作的重视程度,对建设项目的效益分析报告和科研报告进行科学编制。为项目顺利开展和实施予以切实保障。总之,建筑企业只有在建设项目决策阶段,对造价管理及控制进行优化,才能有效提高决策阶段的造价管理及控制效果。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:甲级工程设计,工程监理,工程造价,工程咨询资信--> |
主营地区:全国 |
企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2022-05-17 |
经营模式:政府或其他机构 |
公司邮编:710000 |
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