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工程设计阶段如出现问题，将会降低招投标及造价数据的准确性，如使用额定设计，虽然可以在设计前整合全部资金，使资金可以合理分配，但应用中仍然会存在资金应用不详的问题。将现代化信息技术应用在设计阶段，可以将全部数据整合，明确每一笔资金的去向，避免施工作业过程中的造价发生冲突，从而提高工程建设效率。因此，需要发挥出科学技术协同设计模式的优势，在建设中严格审核施工图纸，将造价问题及时进行解决，提高工程建设的经济效益。
在建筑工程设计项目管理中，建筑材料能够满足功能需求及负载，设计人员在设计前要仔细地勘察当地的地质条件，根据勘察结果认真选择符合工程建设承载力的建材，且建筑地基设计要严格按照国家行业标准进行计算，计算要零误差，这样才能建筑的质量。如上述工程要求结构设计符合高层建筑要求，终选择了框架剪力墙结构，应用了钢筋、混凝土、结构件等材料，并在设计后进行了技术交底，提高基础设计质量，后期应用满足实际要求。
建筑工程施工进度设计也是管理的重要组成部分，其作为工程控制的主要流程，不仅可以有效控制工程建设进度，还可以进一步提高工程的建设质量，进度设计管理中工作人员需要确定工程量以及设计变更问题，按照当前的施工进度做出调控。在上述工程实际施工中，进度设计要求管理人员协调好各方的关系，在开展施工进度控制的过程中，结合计划安排和实际工程情况得出进度偏差信息，并在此基础上分析进度偏差的原因，为后续工程进度控制创造有利条件。
