关键词 |
可行性报告,节能报告,稳评报告,项目建议书 |
面向地区 |
金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
可行性报告可量化的考核指标及目标责任摸糊,这为以后出现问题及偏差埋下伏笔,很难考核和追究责任。可研报告中要写的鲜活,打动人心,人眼,这就要求语言精练生动,否则就会把许多本来很“活”的创新报告,写得得死气沉沉,呆板乏味。 所以报告强调,以为什么要上此项目为主线,从不同的角度论证必要性,可行性。因受理部门不同,阶段不同,所以不同项目可比性就差,由于取舍不同,科学性,公正性就不易判断,而项目如何实施,似乎次之,似乎要等项目批准后再去进行实质性论证。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
年新增1000吨橡子粉及深加工产品项目
年产1800万平方米纸箱生产线项目
年产10吨变性淀粉项目
年产3万吨黑果、野樱莓饮料项目
年产1350吨法兰盘生产线技术改造项目
肉鸡养殖场变台建设项目
建设加工机械零部件生产
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
二章项目建设背景及必要性分析
三章项目产品市场分析
四章 项目产品方案和建设规模
五章项目工艺技术和设备方案
六章总图运输及公用辅助工程
七章项目选址及建设条件
八章保护
九章能源节约方案设计
十章 职业安全与卫生及消防设施方案
十一章企业组织机构和劳动定员
十二章 项目实施进度与招投标
十三章 项目总投资与资金筹措
十四章 项目经济效益分析
十五章建设项目风险分析及控制措施
十六章建设项目可行性研究结论及建议
同样的产品功能,不同的人,视角不同,反映的材料不同效果就会不一样。例如,不少企业只会干,不会说,也不会写,产品研制出来了,性能指标也不错,但就是不会组织材料,把复杂的研制简单化了,不能在可行性报告中体现其价值。
总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述,对项目承办人的形象和思想作相应的描述。一份的可行性报告需要注意:论证严密,做到运用的分析,围绕影响项目的各种因素进行、的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。让胡路效果图设计编写模板2022
河南工程咨询师中心,是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队,专业提供编制可行性研究报告、节能评估报告书/表、项目社会稳定风险评估报告、商业计划书、投标书、活动策划方案等服务。
服务流程:首先是咨询师的前期对接,负责沟通洽谈,签订合同,财务收到定金后通知咨询师安排后工服务部门负责后续编写,编写的基本流程为,先组织专家小组开会对项目进行分析,确定好项目的基本规划、编写思路等,然后统一安排编写,期间会有一个主负责您案子的后工人员给您全程对接,当然做的过程中咨询师也会帮您全程跟踪您的案子。