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把控材料进场。每批材料进场的时候监理都应根据施工单位的报验情况，检查其产品的质保书、出厂合格证等，并现场用目测法和检验法进行抽检。(2)见证取样，实验室送检。以混凝土为例，施工前要进行混凝土的配合比试验、混凝土的抗压试验，对有防水要求的混凝土还要做混凝土的抗渗试验。等试验报告合格后，监理根据试验结果决定施工单位是否可以正常使用。(3)施工过程中的质量把控。以钢筋为例，钢筋除了原材料和试验复试以外，在加工和安装过程中还要多次对照图纸进行检查，在建筑混凝土隐蔽前，监理进行现场检查，监理检查合格后才能进行隐蔽。
这就需要造价编制人员结合水利工程设计，进行合理的水利工程投资拆分，确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理，为实现全过程造价控制和管理创造条件，可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资，有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。
在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题，是水利工程施工合同中存在的不规范不完善，导致权责划分不清，一些关键的时间、价格条款若是不清淅，很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定，存在劳动力价格上涨的可能性，这一情况有时是难以避免的，这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研，在不突破批复概算的前堤下，确定好风险分担原则，预留出一定的涨幅空间，合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外，还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用，这些费用也需列入水利工程造价中，否则便会造成水利工程造价风险，损失企业利益
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