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对被监理单位行为的督促在项目开展的过程中,监理人员需要按照规定的要求进行巡视、旁站以及平行检验,以此审查承包单位进行作出的所有行为。若发现有任何违规的情况,或违背强制标准,则需要及时发出监理指令,并让其改正。(7)发布停工令监理人员在进行检查的时候,若发现项目存在重大质量、安全或者其他方面的隐患,临时停工。此时其有责任按照规定要求发布停工令,在整改工作结束之前,不得继续施工。(8)工程验收监理人员应当对整个项目展开初步验收,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。
对于监理活动而言,其中是否包含工程实体质量以及安全以外的管理内容,监理工作在安全生产方面具体承担怎样的责任,是当前需要明确的内容。基于我国相关法规可以得知,所谓建设工程监理,本身指的是有着国家资质的单位接到委托之后,依照国家颁布的法规政策,基于工程合同、建设文件以及监理合同,对项目展开监督管理工作。
水利工程监理投标工作的关键是根据招标计划配置总监理工程师,监理单位需要考虑监理工程师的能力和综合素质,还要考虑监理工程师的年龄和职称等方面,此外需要考虑监理工程师是否参与过相关工作,除此以外需要考察监理工程师的表达能力和应变能力等。合理配置监理机构的资源,不仅需要考核总监理工程师的工作资历,还要控制项目人员数量,搭配结构和职称结构以及年龄结构等,配置充足的检测测量设备以及交通工具等,根据实际工作需求,可以随时调配资源,同时可以科学的调整工作时间[2]。
监理大纲要包括建立项目,同时需要明确建立服务内容和监理范围以及监理依据。制定建立机构图,合理安排监理人员。明确监理程序和监理方法以及监理制度,制定进场工作计划表,有序开展质量和安全以及资金的控制工作。制定合同和信息管理计划,确定具体的组织协调措施。通过深入分析监理工作难点确定针对性的对策[3]。监理单位在投标单位需要向业主提交监理大纲,利用这一技术方案,一方面可以提出针对性的控制措施,并且根据可能会发生的风险提出针对性的处理对策,从而提高业主的信任度。另一方面在接收任务之后,制定监理工作纲领,不仅要阐述招标文件要求,还要编写水利工程的重难点,并且要给出建议。向业主表面工程中的潜在问题,并且提出建议措施。或者结合工作经验确定技术和管理方面的建议。
如下图1所示,为水利工程监理投标工作的的关键点,结合实际情况,合理的对关键点进行控制,确保水利工程监理的作用发挥。水利工程的主要目标是保障社会效益,而且水利工程的建设资金主要是国家投资或者银行贷款,经过上级部门审批之后,监理单位需要提前跟踪项目发展,掌握项目发展的信息资料,因此获得水利工程监理投标工作的主动权。当前监理市场的竞争非常激烈,在准备工作中就开始跟踪项目,有利于赢得主体工程。
在水利工程监理投标文件编制过程中,监理单位需要结合招标文件和现场勘探资料等,根据招标文件规定格式编写投标文件,保障投保文件内容的完整性。水利工程监理招标工作非常特殊,业主评选商务报价和技术等方面之后,需要考核监理人员的综合能力,因此在招标文件中明确提出监理人员的要求,因此在投标文件中确定人力资源。监理单位在安排监理人员的过程中,需要结合招标文件的要求,保障选派的监理人员具备较高的业务能力等。2.4及时总结经验教训监理单位需要重视每一次水利工程监理投标工作,在每一次投标过程充分展现自我,并且要把握学习机会,在水利工程监理投标工作中注重总结经验教训,同时需要建立资源库,在日后工作中可以随时参考往期工作经验。
确保价格合理,满足的实际监理工作的基本需求。3)投标金。主要是是投标人的按照投标文件,向招标人缴纳相应金额的投标责任担保,这部分金的作用是投标人自身可以完成标书中规定的相应责任,如果不能完成,则招标人,可以根据合同,实现对金的扣除,从而监理工作的可靠性。如果监理人员,能够按照标书对相关巩固走进行落实,就可以在一定的时间内,将金返还给投标人。4)投标单位的资格文件。主要是用于审核投标单位是否具有投标、中标甚至是完成标书中规定的相应内容,从而确保监理单位具备监理工作的基本资格。一般情况下,投标单位的资格文件,需要包括相应的组织机构代码、承担过相应项目的证明,等级证书以及近三年的财务状况。
一些投标者盲目的增加投标文件的数量,但是这种行为不容易中标。因为评委面对较多的投标单位,再加上评标时间是有限的,因此他们没有充分的时间阅读投标文件。因为监理单位需要做好准备工作,提高投标文件的吸引力,在撰写投标文件的过程中,需要合理细化投标文件,需要集中收集文件,总结投标文件的重要内容,简单的描述投标文件的核心内容。其次要注重制作投保文件的目标,方便评标人员阅览。后需要落实监督分析工作,因为不同项目的特点是不同的,因此监理单位需要结合工程设计和施工要求,结合施工中的问题提出针对性的监管措施,保障投标文件内容的针对性和实用性[5]。
通常情况下,不同地区行业及项目法人的监理招标文件要求会存在较大差异。参加投标时不能照搬以往类似的投标文件,要根据工程项目自身的特点突破创新,通过投标文件展现出投标人对工程项目的理解,体现监理人自身的实力水平。为此,在每次完成投标活动后,不论结果如何,都要及时对投标过程及终结果进行分析与总结,找出投标文件中有待完善之处。并对他人的投标文件编制情况进行全面了解,通过对比分析弥补自身的不足之处,在日后投标中加以注意与改进,不断提高自身的投标文件编制水平与质量。
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