服务项目 |
绩效评价指标体系,绩效咨询,考核管理,考核体系 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思企业管理咨询公司提供的绩效管理咨询解决方案， 通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。
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铁路运输业绩效评价指标体系咨询服务哪家杭州博思企业管理咨询有限公司以实现企业绩效目标为导向，以绩效管理来支撑企业战略落地以集成的一体化绩效管理模型为基础，将绩效管理与工作管理有效结合， 通过管理者和员工的共同参与绩效目标与计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，以统一员工认识;激发员工积极主动性;从而持续提升个人、部门和组织的绩效。助力企业打造一套契合企业战略升级、回馈企业效益倍增的绩效管理体系;让企业冲出传统绩效泥潭，为其装配一套崭新、、强劲的绩效体系"发动机"，驱动公司价值与员工价值的同步成长，实现企业的基业长青! 
管理大师彼得·德鲁克认为："工商企业的实质、决定其性质的根本原理，就是经济绩效。"从本质而言，企业以追逐利润为目的，高绩效组织则成为企业发展的目标。企业将绩效管理作为提升组织绩效的重要途径，绩效管理作为一种系统、科学的管理方法和手段，将在企业的战略实施与员工管理方面发挥着重要作用。铁路运输业绩效评价指标体系咨询服务哪家
杭州博思企业管理咨询公司为客户提供卓有成效的组织与人力资源优化咨询服务,已累计为中国移动,浙江能源集团，思美、三变科技 等上百家企业提供战略管理、人力资源、组织机制优化、组织/岗位职责优化...铁路运输业绩效评价指标体系咨询服务哪家
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