服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
北京的薪酬体系设计顾问公司杭州博思咨询专注薪酬体系,绩效考核、股权激励等综合人力资源管理咨询服务10余年,帮助600 企业建立科学的薪酬绩效考核体系,有效解决企业薪酬绩效管理困惑。
如图4所示，不同的基本工资、年度奖金、股票期权和福利的组合及搭配比例，分别带来不同的激励效果：绩效驱动模式（柔性大）、市场匹配模式、工作生活平衡模式和安全模式（刚性大），不同类型的企业和不同特性的职位群可以采取不同的模式，以取得相应的激励效果。北京的薪酬体系设计顾问公司
在咨询报告质量标准的指引下，博思为达到高度的客户满意做出了各种努力:一、在组织方面，明确所有重要项目均由合伙人担任项目领导人，以对项目进度和成果的高度监控;每个项目的项目经理均由经验丰富的顾问担任，对项目中可能出现的各种问题和质量影响因素，至少项目经理都心中有数并能妥善应对。二、在项目进行中，每一次客户访谈、每一次文献调研后，项目组都会及时组织内部讨论，团队成员将获的各种知识拿出来讨论，接收整个项目组的锤炼，以事实和观点的"正确"性。
竞争维度北京的薪酬体系设计顾问公司
杭州博思管理有限公司公司实力雄厚人才济济，薪酬管理、薪酬体系咨询团队具有高度理论及丰富实践经验。业务主要面长三角地区，集中在江浙一带。涉及房地产/建筑工程、工程机械/生产制造/、汽车/摩托车、连锁/商超/百货/零售、家用电器、/美容、IT/数码动漫/通讯、//投资、环保能源、食品加工/养殖、酒店管理/旅游、物流配送、基础设施建设等诸多行业。
最近来访记录
