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(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
在拆除工作前,弄清本建筑物周围的管线情况,包括高低压管线,给排水管线、污水管线,通讯线缆等,确定线路走向,必要时人工挖掘确认位置。切断所有与建筑物的管线。当建筑外测有架空线路或电缆线路时,应与学校基建管理部门取得联系,采取防护措施,确认安全后方可施工。
项目部针对本工程的特点和要求,组建建筑物基础拆除小组。项目经理任组长,生产经理任副组长,项目部技术负责人、安全员、质检员、施工员和资料员为组员。项目部每天召开现场碰头会,具体解决施工过程中存在安全、进度、设备、文明施工等有关问题。确保拆除任务,如期完成。
根据该标段工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立项目经理部。为确保工程顺利进行,本公司从组织体系上对工程质量、进度予以,届时将成立由公司总工程师室、质量管理部、工程技术部、生产计划部、材料设备部等各部门人员组成的项目施工领导小组,加强对工程施工的全面协调和管理。并拟选派有丰富项目管理经验的项目经理牵头组建项目经理部,按项目法进行施工管理,实行责、权、利相结合的管理机制,全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。
以上约定品牌及系列一经中标原则上不允许改变,如果投标单位在设计效果及材料质量的基础上,能找到质量及价格更优的产品,需报招标方及设计单位共同认可后方可用于报价和施工、如不能通过设计师及招标方认可的使用招标方产品;投标方在投标时应充分了解图纸及材料清单。
海纳百川,有容乃大。公司倡导“倾心客户、关爱员工、鼓励创新、追求共赢”的企业价值观,致力于为员工提供多元化、个性化的个人发展路径,努力实现企业和员工共同成长。多年来,不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟。在全新的历史发展机遇面前,本公司本着以诚信为基础,以科技为保障,以人才为依托,以创新为手段,以文化为纽带的经营理念,用现代企业 经营的智慧和对事业的忠诚,精益求精。本公司愿与社会各界朋友 真诚合作,携手并进,共创辉煌。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:标书制作,代写标书,做标书公司,电子标书--> |
主营地区:郑州市管城区恒泰国际A座1317 |
企业类型:私营股份有限公司 |
公司成立时间:2019-04-24 |
经营模式:生产+贸易型 |
公司邮编:450000 |
公司网站:www.huyuseo.com |
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