ISO22301业务连续性程序ISO22301演练
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更新时间：2023-06-17 16:18:01 信息编号：a529kgn0g1f812

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关键词：
ISO22301咨询,ISO22301审核,BCM认证,新版ISO22301

陈武龙

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服务项目	咨询辅导,管理改善,培训	面向地区	全国	公司类型	有限责任公司
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ISO22301业务连续性程序ISO22301演练

在BCMS规划完成后，组织把它实施并运行起来。本章内容包括：

业务影响分析：使组织能够识别支持其关键产品和服务的关键业务、业务之间的互依赖性，以及以低可接受水平运营业所必需的资产和资源。

风险评估：ISO 22301建议参考ISO 31000标准来实施风险评估，目标是建立、实施和维护一个正式文档化的风险评估过程，用以系统地识别、分析和评价破坏性事件对组织的风险。

业务影响分析与风险评估

业务连续性策略)：在由BIA和风险评估确立需求后，可以制定策略以确定使组织保护和恢复关键业务的安排(基于组织的风险容忍度和确定的恢复时间目标)。经验和良好实践表明，尽早准备组织业务连续性策略将确保BCM活动符合并支持组织的总体业务战略。业务连续性策略应该是机构公司战略的组成部分。

业务连续性程序：组织应记录程序(包括必要的安排)，以确保业务的连续性和对破坏性事件的管理。这些程序：
• 建立适当的内部和外部沟通协定；
• 具体说明在中断期间要采取的步骤；
• 灵活应对非预期威胁和变化的内外部状况；
• 关注那些可能会破坏运营的事件的影响；
• 基于已阐明假设和互依赖性分析制定；并
• 通过实施适当的缓解策略有效地小化后果。

演练和测试：为确保业务连续性程序与其业务连续性目标一致，组织应定期对其进行测试。演练和测试是验证业务连续性计划和程序的过程，以确保所选策略能够在管理层商定的时间范围内提供响应和恢复结果。

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