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（1）电力隧道中心线及走向符合设计图纸要求，电力隧道基槽底部施工面宽度为隧道横断面设计宽度并两边各加800mm的工作面，便于支模及设置基槽支护等工作；基槽开挖不得对隧道埋深下的地基产生扰动，基面平整、夯实。
（2）开槽前先清除地表渣土、腐植土，对地下管线进行物探或探坑，开槽时施工员向挖铲司机、测量员、施工人员进行技术、安全交底，对地下障碍物细心核查，必要时人工挖探坑，探明各种障碍物的走向、尺寸、高程等项，距障碍物1.5m处，需由人工开挖

安全生产管理目标：安全生产、文明施工达标合格率，优良率80%；杜绝重伤以上事故，年轻伤率小于3‰；对于满足条件的工程，争创安全生产文明施工示范工地、建筑工程安全生产文明施工优良样板工地、建筑业绿色施工示范工地等奖项。
1、在施工中，始终贯彻“安全、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行、建设部、关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生，以安全促生产。

立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护。
6、在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施按规定装设避雷装置。

合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款完善、明确，正式合同签订前及执行期间，对合同进行评审会签，强调质量一票否决权。
（2）组织和管理：设置质量管理机构，绘制组织架构图，主要包括技术质量部、深化设计部、机电部、安保部、物资部等部门，明确技术质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。

项目开工之初，编制项目策划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习；项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范要求施工。同时给图纸多把一道关，在学习过程中及时找出图纸存在的问题，并将信息及时反馈给设计院。

由项目总工程师负责组织编写，在项目经理和项目总工程师的共同主持下召集各工程师、技术员、工长、安全员、质检员、班组长等施工负责人讨论论证，修订审批后印发人员并进行交底。
②施组要求施工程序合理科学、施工方法正确、提高新技术新工艺新材料推广应用程序，质量控制全面合理、内容。