山西代理企业商标注册申请商标注册需要提交哪些材料

知识产权贯标十个步骤：
知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像和瑞这样的认证咨询服务机构帮助进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是步。
1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;
3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;
6、实施运行：运行体系，做好记录;
7、内部审核：企业进行内部审核;
8、管理评审：企业管理者进行评审;
9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。

一个的产品属性，往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件，而这些产品属性通常也能为消费者带来实质性的帮助，同时让消费者对这一产品产生感情，要让消费者觉得买的不只是产品，而是产品的特利益点。
产品价值结合
当某一产品的某一项属性显得特别时，这项属性也就是形成品质的基本因素。
产品用途结合
消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的。
产品使用者结合
建立强势认同的另一个途径，是将和产品使用者结合。

企业创出后，并不能高枕无忧，出于生存与发展的需要，还需要对进行行之有效的管理。管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵产品力管理、市场力管理、形象力管理、组织力管理等内容。
设计
设计
做好管理工作:管理有如下步骤：
1、了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意；
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观（文化）；
3、建立完整的企业识别，并形成维护管理系统；
4、确认与消费者的关系，进行定位；
5、确定策略及识别；
6、明确责任归属，建立机构，组织运作；
7、整合营销传播计划及执行，确保与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息；
8、直接接触消费者，持续记录，建立档案，不断培养消费者的忠诚度——跟踪与诊断；
9、建立评估系统，跟踪资产——评估；
10、持续一致地投资，不轻易改变。管理的目的在于通过细分市场找到自己的特性，建立自己的优势，并获取利润。能够在市场上脱颖而出，企业更新观念，避免只重媒体宣传、等短期行为，而要重视的延伸性管理。管理是对建立、维护、巩固的全过程，是一个有效控制及其与消费者之间的关系的管理过程，只有通过管理才能实现远景，终确立的竞争优势。
设计任务
对于设计公司来说，比较大的困难在于，企只看重LOGO的变化而忘记其后面的整体的变化，经常有国内的企业喜欢“给我100个让我挑挑看”。他们喜欢用征集的方式来更换LOGO，但是这样的做法少了标志和之间的连接。举例来说，假如联想要换标，一开始就拿着的LENOVO的标识去，联想的人肯定会问，为什么用这个图案，字体为什么是这样的？这些问题常常让人无法回答，要沟通的东西太多。
“是设计而不是LOGO设计。”所以，正确的方法应该是：先明确要变成什么样，然后再明确想要改变别人什么看法。
也就是说，先赋予一个任务，再赋予LOGO一个任务。
如BP表达的是理想、关怀；联邦快递表达的是使命必达，DHL强调的却是速度。
换标是一个说故事的过程，内部的员工要懂，才会说给别人听。换标只是一个开始，就像换衣服一样，提醒人们的注意力。
要让LOGO讲出想讲的一句话，LOGO不能讲太多，中国企业的特点就是想把文化内涵的东西都往LOGO里面放。设计公司提到摩根的LOGO，有一个三角形，右上角是获利的方向。非常简单的表达。奥美、IBM都是用公司的名字做标志，但是中国的公司却想让很棒的故事在标识里面体现出来。要求文字，重视企业文化。常常将企业文化和混为一谈。
对于新LOGO的决策过程，设计公司建议不要进行全民，但是要进行“灾难测试”，不能触犯当地的一些文化禁忌。要进行调研，让目标对象看了之后，在没有提示的前提下，讲出他们联想的三件事。并且描述出这个LOGO想跟你说什么。
“你是谁，想往哪去，怎么去，想成为什么样的人，你有哪些资产。”这是每个想更换自己的LOGO的企业都要先了解的东西。

企业形象建设的重要性
吉姆.柯林斯指出，“伟大的公司的创办人，通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。”为什么是造钟，而不是报时？那是因为公司是比产品更重要的东西，你可能在初创的时候没有任何产品，但是你却可以拥有一个公司，拥有一个远瞩的公司，这个公司，会为你创造出伟大的产品，但是如果你刚开始为了追求伟大的产品却忽略了公司的作用，你就只能报时，而不是造钟，你再好的产品可能会因为你的公司能力不足而被别的公司取代、更新、。　这个定论在某种程度上引申出了一个企业形象的重要性，我们常说市场竞争，归根到底终竞争的并不是产品，而是产品背后的企业，产品只是一种载体，是让消费者了解企业的一种直接的途径，搭建起企业与消费者之间的桥梁，企业的形象决定企业的命运，企业才是的创造。　企业的形象是否清晰、完整直接影响其在市场中被接受的程度，定位清晰、个性鲜明而又适合市场需求的形象不仅能够使企业获得市场先机，更能为产品增加附加价值。
企业形象策划
要打造成功的企业形象，实际就是“短期间创造高销售量”的变相艺术包装设计。这就意味着展开企业形象策划这一项首要工作，有步骤才能产生有效的行动，换言之：策划在本质上是一种运用脑力的理性行为，是找出事物的因果关系，衡量未来可采取的途径，作为决策之依据。策划所起到的作用是，预先决定做什么，如何做，谁来做。　企业形象策划一般包括以下内容：　企业现状调查---包括企业外部的宏观微观环境，目的在于分析和掌握企业的市场背景和发展机会。　企业现状分析---客观分析企业形象的认知度，如不足则通过相应途径使形象清晰化。　企业形象调研---将调查得出的企业实际形象与自我期望形象进行比较，揭示两者间的差距，从而弥补这种差距，这是企业形象策划工作的。
销售策划
营销策划主要分为市场营销跟网络营销两种形式　（1）市场营销策划　市场营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、价格、渠道、、服务和创意，从而实现个人和组织的交换过程。　市场营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。　（2）网络营销策划　网络营销策划是指企业以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段，对将来要发生的营销活动及行为进行决策(包括网络营销调研、网络产品开发、网络分销、网络、网络服务等)。

2013年商标法修改后，对异议程序进行了重大修改。如果异议成立后，商标申请被驳回，被异议人可以向商标评审会提起复审；如果异议不成立，则商标获得注册，异议人只能提起无效请求程序。
对商标评审会作出复审决定不服而提起诉讼，属于行政诉讼，被告是行政机关-商标评审会。
如果涉及的是在先权，那只有在先权的人或者是利害关系人才能提起异议。如果涉及的是事由，如不能作为商标注册的标志，缺乏显著性等，才允许任何人提起异议。

商标不同于《著作权法》和《法》。《著作权法》对申请的文件要求需要性；《法》对外观设计要求是富有美感的。商标是分辨不同的商品来源的标志，应该具备显著性，至于不和在先冲突那是应有的意义。