中国会计师事务所发展现状与前景动向分析报告2023-2028年

中国会计师事务所发展现状与前景动向分析报告2023-2028年
【报告编号】: 390372
【出版时间】: 2023年2月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元

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1章：中国会计师事务所发展现状剖析
1.1 会计师事务所界定及统计说明
1.1.1 会计师事务所界定与分类
（1）会计师事务所定义
（2）会计师事务所业务范围
（3）会计师事务所组织形式
（4）会计师事务所设立条件
1.1.2 本行业关联国民经济行业分类
1.1.3 本报告行业研究范围的界定说明
1.1.4 本报告的数据来源及统计标准说明
1.2 中国会计师事务所发展环境
1.2.1 政策环境
（1）行业监管体系及机构介绍
（2）行业标准体系建设现状
（3）行业发展相关政策规划汇总及解读
（4）行业政策规划解读
（5）政策环境对行业发展的影响分析
1.2.2 社会环境
1.2.3 技术环境
1.3 中国企业数量规模及新增企业数量
1.4 会计师事务所经营情况分析
1.4.1 会计师事务所发展数量
1.4.2 会计师事务所人员规模
1.4.3 会计师事务所收入规模
1.4.4 会计师事务所经营效益
1.5 会计师事务所发展结构分析
1.5.1 会计师事务所业务品种结构
1.5.2 大中小会计师事务所结构
1.5.3 会计师事务所人才结构
1.5.4 会计师事务所国际国内业务结构
1.5.5 会计师事务所区域布局结构
1.6 会计师事务所竞争格局分析
1.6.1 会计师事务所集中度
1.6.2 会计师事务所竞争格局
（1）会计师事务所竞争排名
（2）国内外事务所竞争格局
（3）细分业务领域竞争格局
1.6.3 潜在进入者进入的威胁
1.6.4 替代品的替代能力分析
1.6.5 供应者的议价能力分析
1.6.6 客户的议价能力分析
1.7 会计师事务所区域发展分析
1.7.1 北京会计师事务所发展
1.7.2 山东会计师事务所发展
1.7.3 广东会计师事务所发展
1.7.4 浙江会计师事务所发展
1.7.5 辽宁会计师事务所发展
1.7.6 江苏会计师事务所发展
1.8 中国会计师事务所市场痛点分析
1.9 新形势下会计师事务所战略方向
1.9.1 行业当前面临的新形势分析
（1）会计师事务所面临的机遇
（2）会计师事务所面临的挑战
1.9.2 新形势下会计师事务所战略方向
（1）会计师事务所规模化经营
（2）会计师事务所多元化经营
（3）会计师事务所国际化经营
（4）会计师事务所品牌化经营
（5）会计师事务所网络化经营
2章：会计师事务所竞争格局及发展战略分析
2.1 会计师事务所发展历程及发展环境分析
2.1.1 会计师事务所发展历程
2.1.2 会计师事务所发展环境
2.2 会计师事务所市场竞争格局及代表性企业案例
2.2.1 会计师事务所市场竞争状况
2.2.2 会计师事务所企业兼并重组状况
2.3 会计师事务所发展模式与战略分析
2.3.1 普华永道会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
2.3.2 德勤会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
2.3.3 毕马威会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
2.3.4 安永会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
2.3.5 德豪国际会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
2.3.6 RSM罗申美国际会计师事务所
（1）事务所发展历程
（2）事务所经营情况分析
（3）事务所组织形式分析
（4）事务所业务范围及拓展
（5）事务所国际化扩张策略
（6）事务所规模化发展策略
（7）事务所人力资源策略
（8）事务所品牌与营销策略
（9）事务所内部控制与管理
3章：中国会计师事务所规模化发展路径与策略
3.1 会计师事务所规模化发展背景和动因
3.1.1 事务所规模化发展的客观动因
3.1.2 事务所规模化发展的主观动因
3.1.3 事务所规模化发展的机遇分析
3.2 会计师事务所规模化发展路径分析
3.2.1 内涵式发展
3.2.2 外延式发展
3.3 会计师事务所合并重组与风险防范分析
3.3.1 会计师事务所合并模式与特点分析
3.3.2 国外会计师事务所合并效果及启示
（1）“八大会计师事务所”合并的动因
（2）“八大会计师事务所”合并的历程
（3）“八大会计师事务所”合并的效果
（4）“八大会计师事务所”合并的启示
3.3.3 中国会计师事务所合并历程与效果
（1）中国会计师事务所合并动因分析
（2）中国会计师事务所合并历程与特点
（3）中国会计师事务所合并效果分析
3.3.4 中国会计师事务所合并案例与经验
3.3.5 中国会计师事务所合并风险与防范
（1）事务所合并过程中的主要风险
（2）事务所合并中风险的防范建议
3.3.6 中国会计师事务所合并的主要问题
3.3.7 中国会计师事务所合并问题解决方法
3.4 会计师事务所联盟合作发展模式与对策
3.4.1 事务所联盟合作模式及特点
（1）会计师事务所联盟模式
（2）“核心所”+“成员所”模式
3.4.2 事务所联盟合作模式现状分析
3.4.3 事务所联盟合作主要问题与对策
3.5 会计师事务所设立分所模式及管理对策
3.5.1 中国会计师事务所分所设立情况
（1）会计师事务所分所数量规模
（2）会计师事务所分所地区分布
（3）主要会计师事务所分所设置
3.5.2 会计师事务所设立分所关键要素
3.5.3 中国会计师事务所分所管理模式
3.5.4 中国会计师事务所分所管理现状
（1）会计师事务所分所管理现状
（2）会计师事务所分所管理问题
3.5.5 国际会计师事务所分所管理经验
3.5.6 中国会计师事务所分所管理对策
3.6 中国会计师事务所规模化发展策略
3.6.1 事务所规模化发展路径的选择
3.6.2 事务所合并与联盟对象的选择
3.6.3 事务所规模化发展的资源整合
3.6.4 事务所规模化发展的内部治理
3.6.5 事务所规模化发展的风险控制
4章：中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略
4.1 中国会计师事务所业务结构单一
4.2 业务多元化是事务所的发展方向
4.2.1 多元化经营的必要性分析
4.2.2 多元化经营的可行性分析
4.2.3 多元化经营的困难与挑战
4.3 国外事务所多元化经营经验借鉴
4.3.1 德勤多元化经营经验借鉴
（1）德勤业务结构分析
（2）德勤非审计业务发展经验
（3）德勤多元化经营的启示
4.3.2 安永多元化经营经验借鉴
（1）安永业务结构分析
（2）安永非审计业务发展经验
（3）安永多元化经营的启示
4.3.3 毕马威多元化经营经验借鉴
（1）毕马威业务结构分析
（2）毕马威非审计业务发展经验
（3）毕马威多元化经营的启示
4.3.4 普华永道多元化经营经验借鉴
（1）普华永道业务结构分析
（2）普华永道非审计业务发展经验
（3）普华永道多元化经营的启示
4.4 中国会计师事务所新业务拓展方向
4.4.1 事务所未来可开拓的业务
4.4.2 企业对非审计业务需求项目
4.4.3 非审计业务发展潜力分析
（1）会计服务业务发展潜力