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企业年度商业模式变更 商业模型设计策划
随着近些年互联网创业热潮的到来，商业模式更是成为了创业者与投资人津津乐道的话题。商业模式非常重要，它是一个企业诞生起初始的思考，一个企业的初建必然伴随着对应商业模式的出现，所以我们想系统地了解一家企业，首要就是先了解它的商业模式。
企业商业模型主要有哪些要素？
1、用户需求：用户需求是设计任何一种商业模式的前提，它是商业模式个考虑的核心要素。没有用户需求、不能解决用户痛点的商业模式其实都是伪商业模式。
2、产品与服务：产品与服务就是我们在识别完用户的需求以后，为用户所提供的解决方案。产品与服务是商业模式的核心，我们会发现很多伟大的企业其实都是产品驱动的企业。
3、营销与销售：营销与销售就是我们有了产品与服务以后，如何将产品与服务触达客户，实现交易。
4、盈利模式：任何商业模式一定要解决如何赚钱的问题，无论是短期盈利还是在未来实现盈利。
5、市场空间：这是企业决定是否进入这个业务的一个重要依据。如果没有太大的市场空间，那这个商业模式一定不是好的商业模式，也很难获得投资人的青睐。
6、战略合作伙伴：在互联网时代，企业变得越来越开放，建立外部战略合作关系正日益成为商业模式的重要组成部分，很多企业都是通过建立战略联盟来优化它的商业模式，获取资源，降低风险。
登尼特商业运营服务中心提供：企业文书文案年度周期服务、企业年度总结报告、企业年度规划、企业五年计划、商业模型模式设计、企业财务预算报告、企业周年特刊出版、企业年度年审年报、各类年度总结报告等服务。
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