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工程开工前，由项目部技术负责人组织进行技术交底，技术交底的依据是制作工艺或技术交底卡，进行技术交底要做好交底记录，交底人和被交底人双方签字认可，技术交底采用书面交底或样板交底。
制作工艺卡发到施工班组和项目技术人员、质检人员。工程项目部存查，工程项目部经常检查施工工艺的执行情况，若需有重大更改，由编制人写出更改后的工艺文件报原审批人审批后再执行。
对工程的过程参数和产品特性进行监控。
在各测量控制点，采取适宜的检验测量和试验检测设备，由施工班组对参数和产品特性进行测量自检，严格执行规范和标准的要求，及时纠正偏差，使之达到规范和标准要求，并作好施工测量自检记录。
施工技术员对施工班组自检记录进行审核，质量专检员对自检记录进行抽检复查，确定自检记录正确性。
安全管理目标
施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为“零”，千人负伤率低于5‰。
3、安全体系
根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督人，覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各项目部配备一名专职安全员，负责本作业区域的安全管理工作，各生产班组设兼职安全员，负责本施工班组安全管理工作。
确保文明施工的技术组织措施
1、目标
建立文明施工创建责任制，专人抓文明施工，建立文明奖罚制度，搞好协作配合、建立责任区、共同搞好文明施工，创建文明施工工地。
2、场容场貌管理
施工现场按施工组织设计完成临时设施的工作，达到下列规定。
现场设置“七牌一图”，即：施工工程概况牌、安全生产责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工牌、现场总平面图。
严格按业主批准施工平面布置，建设临时设施整齐规范，现场平面布置应随基础施工和主体结构安装等不同阶段的优化而合理布置和调整。
场内道路坚实畅通、整洁，不在路上乱堆乱放，无散落物，场地平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理、堆码，保持整洁有序，不影响交通。
临时用电符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求。
临时给水管埋地设置，无渗漏，临时排水自成体系，排水畅通。
安全防护设施完善，建筑垃圾和生活垃圾不得随意堆放、乱放、
做到工完料清，工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交使用。
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