上海规模大工程造价公司合作加盟开设分公司

在投标策略方面，也会对竞标结果产生一定的影响，承包者会根据现实情况的发展来编制相应的计划，并开展投标策略方案的计划，投标策略能够充分体现出企业管理者对于工程项目的重视程度。当然，差异性的工程地点与时间成本都是影响终投标策略的重要因素，投标策略应该根据当前实际因素进行适当的优化升级，而企业的发展策略也需要根据当前自身的经济运转情况与国家对此行业未来形式的调控程度进行分析。此外，承包者在投标的过程中还需要根据未来的发展方向进行相应调整，但倘若缺乏对这方面的把控就会导致出现投标策略的风险[2]。

近年来，随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也在不断提升，人们对于自身的生活环境也有了更高的要求。因此建筑企业随着时代的发展需要充分掌握人们的实际需求，根据社会大众对于建筑企业在施工过程中的各个环节的要求来进行针对性优化，结合自身的实际发展情况来升级现如今的建筑技术，通过这种与时俱进的方式来满足现代化建筑工程的需求。利用这种完善的标准，能够进一步完善企业运行的管理控制体系，提升建筑工程的施工水平。但是倘若故步自封，就会产生施工技术方面的风险因素，影响终的工程质量。

现如今，建筑工程项目的设计工作与施工工作并没有充分结合在一起，这就导致了在招标投标阶段，负责工程造价的工作人员与中标的造价人员也有着一定的距离，在控制价与编制报价时往往会产生差异性较大的结果。造成这种问题的主要原因就是因为负责造价的工作人员能力较为欠缺，往往理论丰富实践不足，在实际开展造价工作时，就会出现不契合实际情况的现象，这对于未来的造价管理造成了一定的影响。

招标方在准备技术资料的过程中，需要制定严格规范的审核机制，严格保障图纸内容的完整性与可操作性，将图纸作为终版本之后，防止出现任何差错导致造价编制方面出现问题。在投标方进行投标之前，也需要对招标文件进行全面分析，确定资料的科学合理性，倘若在其中发现漏洞或不足，也要及时地申请补充。在审核的过程中，应该对材料中的关键字词进行逐字检查，保障文件的性，通过这种方式来进一步完善资料内容。

为了响应和落实绿色环保理念，越来越多的绿色环保建材被应用到建筑工程中。绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响是施工单位较为关注的问题，以绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响为出发点，详细分析两者之间的关系，结果表明：科学合理地应用绿色环保建材，能有效减少工程造价成本，对造价管理及控制产生积极的影响，能大限度地在建筑施工中发挥积极的作用。

在应用环保地材的时候，可以采用植草路面砖，它主要是由高密度聚乙烯制作而成的，可以有效减少地表水污染、促进地面排水等；在应用环保墙材的时候，可以应用加气混凝土，这种材质可以用简单的木质工具进行切割，随后利用很薄的沙浆进行砌筑，表面可以利用特殊拉毛浆进行整平，具有非常好的隔热作用，呈现出冬暖夏凉的效果；在应用环保管材的时候，可以选用塑料金属复合管，它有内外两层，都是由高密度聚乙烯制作而成的，具有两种材质的优良性能，不仅不会生锈，还不会对环境造成污染[6]。这些都非常适合造价管理制度下的绿色环保建材选用。

在使用绿色环保建材的时候，为了确保工程造价在合理的范围内，造价人员需要对所应用的绿色环保建材进行全面且详细地检测。采用BIM技术可以构建完善的工程造价管理目标模型，在BIM模型中，造价人员需要设置所应用到的各种类型的材料，构建目标函数，目标函数主要包括绿色环保建材对造价管理的影响大小、使用数量以及所占总成本的比例。根据目标函数设置工程造价预测流程，将上述信息进行融合之后，在预测流程中获取较为科学合理的造价成本[7]。在BIM模型中，造价人员可以获取绿色环保建材对工程造价管理的限制方程式，其中包括各种建材的特征、特征向量及造价控制变量，这些数据可以为工程造价管理的分析提供准确依据。

各种各样的绿色环保建材层出不穷，质量与价格也参差不齐，因此造价人员需要充分了解和掌握当前大部分绿色环保建材的基础信息，使造价管理工作能够顺利地开展。施工单位需要提高造价人员的能力，必要时可以聘请绿色环保建材方面的人士对造价人员进行培训，将市场上广泛应用的绿色环保建材进行全面地分析比较，使造价人员能够根据工程项目设计方案对绿色环保建材进行选用，科学合理管控成本。在开展造价管理工作中，造价人员需要清楚地认识到绿色环保建材对科学合理的造价管控的重要性[9]。现代化的绿色环保建材，需要相应的施工技术手段配合，所以需聘请人员对造价人员进行技术培训，使造价人员能够熟悉现代化施工技术，促使绿色环保建材得以广泛应用，以提高工程质量，降低成本。

实施项目计划管理还可以使得项目更为合理。在工程项目实施过程中，技术人员与造价管理人员之间在工作流程中保持紧密的交流和联系，并使施工方法与技术方案保持一致。如果二者在施工流程中产生分歧，会直接造成人工、物料和方法上的差异，而且还很容易形成工程造价超预算的现象。因此在实际运行过程中加强技术应用能力，工艺设计方案与实际技术设计方案一致。如果在项目实施过程中需更改工艺措施，就要求工程技术人员进行针对性的工艺研究，并制定比较科学合理的实施计划。在项目实施过程中既要注意技术问题，又要注意施工进度问题，并通过比较合理的技术与管理措施共同完成工程。通过超预算监控工作，可以合理地降低建设项目投资消耗，提高建筑施工企业的总体利润。对一个较大型的工程而言，由于建筑结构相对比较复杂，也因此增加预算难度，因此超预算控制在实施过程中就综合考虑各方的各种因素。所以，项目管理者清楚不同项目资源的使用状况，要针对工作实施过程中存在的不同情况，研究制订出针对性的处理方法，以提高工程施工的效率及工程经费的合理使用率。