关键词 |
两化融合管理体系评定 |
面向地区 |
全国 |
达到这一些条件之后,就可以去做两化融合贯标。如果条件允许,这个条件包括了企业资金实力、员工总体素质等等。当然,好的还是建议企业采用ERP管理系统,去把这些单项应用给嫁接起来,终实现一个虚拟的管理组织架构。涵盖财务、销售、生产、研发、仓库等等所有部门。形成这样一个局面,领导一个任务,传遍全部部门,各个部门分工协作,及时汇报各个部门情况,相互之间,查漏补缺,优势发展实施监督的局面,全面形成信息化环境下的新型能力。到了这一层次,也就初步到达了第三步综合集成。
预算变更与追加:
1正式下达执行的预算,一般不予调整。
各级预算执行单位在执行过程中由于市场环境、经营条件、国家法规政策等发生重大变化或不可抗办因素需要变更或追加预算的,由预算单位提交书面报告,经总经理批准后由财务部增补下发执行。
预算执行与控制
预算一经下达,各级预算单位认真组织实施,将预算指标层层分解,每一项均需*明确的责任人。
各级预算单位每月应对预算执行情况进行自查自纠,发现异常及时处理,纳入部门月度考核。
公司审计每季度至少检查一次预算执行情况,向总经理汇报。
本公司按过程方法建立和保持文件化的两化融合管理体系。体系文件结构包括:
a) 两化融合方针、目标;
b) 两化融合管理体系手册;
c) 两化融合管理体系程序文件、制度、规定、办法、作业书、标准等;
d) 两化融合管理体系记录。
主营行业:体系认证 |
公司主营:ISO9001认证,FSC认证,质量管理体系认证,ISO22000认证--> |
采购产品:ISO9001认证,ISO认证,BRC认证,FSSC22000认证,ISO14001认证,ISO45001认证,质量管理体系认证,FSC认证,ISO22000认证 |
主营地区:广东省深圳市 |
企业类型:私营有限责任公司 |
注册资金:人民币100万 |
公司成立时间:2010-01-01 |
员工人数:51 - 100 人 |
研发部门人数:11 - 50 人 |
经营模式:服务型 |
经营期限:2010-01-01 至 2040-01-01 |
最近年检时间:2022年 |
登记机关:深圳市市场监督管理局 |
年营业额:人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 |
年出口额:人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
年进口额:人民币 50 万元/年 - 100 万元/年 |
经营范围:ISO9001质量管理体系认证,FSC认证,ISO22000食品安全管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ISO45001职业健康安全管理体系认证,IATF16949汽车质量管理体系认证,BRC食品安全标准认证,FSSC22000认证顾问咨询培训辅导办理申请 |
是否提供OEM:是 |
质量控制:第三方 |
公司邮编:518000 |
公司邮箱:3551043189@qq.com |
公司网站:http://www.hmiso.com/ |