东宝商业计划书编写模板2022年

金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

　　金兰规划研究院业务经理具有硕士研究生或以上，在本规划院从事业务五年以上。项目经理主要按类别组成，主要包括：经济类、类、建筑类、规划类和财务类人员组成，应项目所处行业进行配备。　　我规划院业务涵盖信息工程、智能化弱电工程、科研工程、通信工程、涉密工程、运维等类型，客户遍及32个省市，信息化项目总投资规模累计超过300亿元，其中投资额过亿元的项目超过20个，几乎承揽了当前“两网一站四库十二金”系列所有在建工程；自2009年起，多次在信息监理机构。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

年产50000吨聚羧酸减水剂建材项目

年产30万标米自浮式排泥胶管二期10万标米技术改造项目

年产35万吨饮用天然矿泉水建设项目

年产10万件汽车后轮毂、制动鼓、汽车连杆出口项目备案申请

年生产加工30万吨满族食品及研发项目

年产18万吨活性石灰生产线建设项目

年产2000吨锻件法兰、生产线技术改造项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      二章项目建设背景及必要性分析

      三章项目产品市场分析

      四章 项目产品方案和建设规模

      五章项目工艺技术和设备方案

      六章总图运输及公用辅助工程

      七章项目选址及建设条件

      八章保护

      九章能源节约方案设计

      十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      十一章企业组织机构和劳动定员

      十二章 项目实施进度与招投标

      十三章 项目总投资与资金筹措

      十四章 项目经济效益分析

      十五章建设项目风险分析及控制措施

      十六章建设项目可行性研究结论及建议

　　编写可研报告概述中的“创新点”、“团队结构”、“单位的基础条件”、“规章制度”、“经费”、“项目进度安排”等等都要彼此协调，要和“主题目标”、“研发方向”、“考验的指标”相一致。一定要这些细节，否则就可能是蝼蚁之穴溃千里之堤。

　　金兰规划研究院以“为客户创造核心价值”为使命，定位于“行业服务顾问，行业服务供应商”，致力于为各种行业的保障及资质盖章服务，特别在资金申请报告书的编写方面更具性，为客户提供多元化、化、全的服务。东宝商业计划书编写模板2022年