顺义撰写潮松投资咨询北京商业计划书代书写,创业商业计划书

我们的水平
公司拥有、乙级、丙级。范围包括：公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医、材料建筑、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划、综合经济等。我们有认可的资质，的素养和的水平。

我们的承诺
1 每份计划书／报告均由项目经验丰富的硕博团队编制而成！
2 每份计划书／报告均以数据为依托，有依据有见地！
3 每份计划书／报告均经过初稿、校正稿、样稿、定稿四道程序！
4 每份计划书／报告均需达到客户满意为止！

商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
假设你要创办一家制公司，潮松咨询建议你的商业计划书产品的可以定位如下（）：
1.受众定位。对医领域有兴趣的投资人，以VC和银行为主。
2.形象定位。高速增长的新公司，拥有的XX病技术。
3.投入定位。别人动辄需要千万美元才能进入生产、上市等环节，而你只需要投入数百万美元。
4.传播定位。你制作了一批关于你公司的DM，一本本寄给医领域的投资人。
5.促进定位。因为你的新解决了世界难题，引得主流媒体纷纷专访，你把这些专访拿给投资人看。

可行性研究报告：《康养特色小镇可行性报告》、《某水产交易中心项目可行性研究报告》、《XX（国际医科大学）建设项目可行性研究报告》、《环城生态区建设项目可行性研究报告》、《粮油中心建设项目可行性研究报告》、《商业综合体建设项目可行性研究报告》等

潮松咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。潮松咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够为企业打造投利器，解决企业投难题（）。
要注意，演讲者作为终结的是已完成的业绩，而不是预测。公司在完成天使一轮之前就已经实现了一些里程碑，在当前非常流行的。天使乐于看到创业本已经能够把公司完全推进到一定程度，完全凭借自己的努力、依靠自己的资金。
在潮松咨询看来，另外一种的演示的形式和关注内容如下（）：
特定的市场需求：我们解决客户的什么痛苦？
在终客户的层面，我们如何解决问题--省钱、省时间？
在与关键战略伙伴合作方面，我们获得的成绩；
我们的目标客户以及我们将如何把产品销售给他们？
我们的需求；
为什么我们会成功（要非常兴奋地阐述）？
在这种情况下，演讲者将创业公司分解到终客户的层面这是一个使用我们产品的客户，这是为什么这个产品将会对客户有很大的益处。另一个令人印象深刻的是，你的公司还在跟行业里其他重要玩家交流，或结盟成战略伙伴。如上所述，这是一个可以强调的成绩，可以让投资人看到，无论是否获得他们的支持，这都是一家真正能够往前发展的公司。结束部分“为什么我们会成功”特别有效，这能给投资人留下一个清晰的印象，这是个有高度责任感的管理团队，而管理团队对投资人来说是至关重要的（）。
看起来创业者在给天使联盟作演示时都会紧张。“我不知道这个。这就像变成了一位摇滚--也许他们在上台之前会有些许紧张，然后他们会爱上这种感觉的。”创业者开始跟那些可能真的感兴趣的人谈论自己对创业公司的愿景，与其说演示是一个紧张的过程，不如说是一场仓促表现的体验（）。

有一家公司他们采取每人负责一块的合作模式，后让我们（潮松咨询）帮助审阅和重新编写终稿。很明显，这份计划书主要由营销人员负责。他确信一份好的计划书只不过是由一系列要点构成，就像一个营销人员在面对面推销时需要展示的内容一样。
然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询，负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等（）的经验来看，这还远远不够，因为他们都不够，未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力，看到商业计划书终完成时的模样，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的，投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。