关键词 |
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面向地区 |
地区 |
山东 |
如何实现劳务外包可持续发展
1.强化企业社会责任意识
企业应当强化社会责任意识，将社会责任纳入企业的发展战略和日常管理中。企业应当明确自身的社会责任，制定相关规章制度和行为准则，确保在劳务外包中履行社会责任。
2.建立合作伙伴关系
企业应当选择具有良好社会声誉和道德水准的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。通过与的劳务外包公司合作，可以降低企业的道德风险和社会责任风险。
劳务外包是在提高企业效益和缓解企业用工压力方面的一个好的解决方案。通过外包，企业可以集中精力于自身的核心业务领域中，同时降低用工成本，提率和资源利用率，减少风险，避免很多管理难题。然而，劳务外包也存在很多缺点，比如交流、协调问题，质量不能，额外的管理成本、固化的合约难以修改等，因此在选择合适的外包服务商时，需要谨慎选择并做好风险控制。
劳务外包适用哪些场景
自身招聘无法满足需求：企业刚成立或成立不久，没有招聘部门或人事无法满足招聘任务，难以通过自身渠道达到招聘预期。
短期内有较大用人需求：为确保运营、销售需要，短期内有较大职位需求，但自身招聘渠道单一，人才库小。
固定周期大批量用人：企业固定周期内有大批量紧急用人需求，内部无法解决。
新建项目招聘压力大：短期内新建项目需要外部招聘人员到岗，招聘压力大。
人员流失较大：一定时期内企业员工流失较大，无法及时补充。
现在，很多生产型和服务型企业在特殊时间段会有批量用人需求，企业自招的成本大，招聘流程繁琐，人力资源机构可以解决这个问题，提的用人方案，降本增效，控制风险。例如我们熟知的华为、顺丰、阿里、京东、饿了么等名企都在使用劳务外包。
