山西标大师做标书公司口碑好、值得信赖
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记得去年毕业10周年纪念日，我们同学搞了一个大party，其中有一个“睡在我上铺的兄弟”现在自己在搞工程，他自己说他只是一个“大包工头”，只是建筑业的一个小混混。
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据他说他现在手底下只有3个合作的项目经理，没有固定的工人，资质全是挂靠，每个项目给个10％——25％不等的挂靠费，每年可以签大概8000万到1亿的建筑合同。
我问他你们不走招投标程序吗？他说招投标有门路的，现在大部分房地产企业都有自己的企业库，你需要入他的企业库，这里面可是有不少学问的哦，上次一个地产商想要成立自己的企业库，总共有14个名额，我硬是自己找了14家有资质的单位全部入库，也就是说以后不管哪个单位中标，其实都是我来做，而每年也就给每个单位一点管理费而已。
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当然实际操作中并没有说的那么简单，房地产商那边负责构建项目库的人要是你自己人才行，而且从工程部老总到下面的施工员都要“打招呼”，要不然后来会很麻烦。而我自己这边工人由我下面的项目经理去找，材料我自己采购，项目经理包工，我包料。
我说你每年就做这一家单位的就够你赚的了吧？他却说你在开玩笑呢，我为什么要在一棵树上吊死呢？其实赚钱的还是市政类项目，这类项目比房地产的简单多了，不像房地产企业要求那么严格，只要不犯大的错误，验收基本都ok，利润也比房地产行业多的多。
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但是有一点此类项目招投标往往较房地产类的麻烦一些，而且因为是公共类项目大部分都是走的公开招标，一旦公开招标操作起来相对就有些难度，但是也不是不行，同样你需要得到相关单位的支持，要么是招标代理公司，要么是甲方单位，而且在招标公告上面做些文章也是十分有利的，总问言之这类项目就需要动用一切资源来做。
图片我问他你既然做的这么好了，为什么不自己注册个公司呢？他笑了一下，说我自己注册公司资质要一步步来升，而且还要养一大批人，而且每个月还要去搞财务，麻不麻烦呢？而我现在呢，只需要每年出点管理费，轻轻松松做项目，手下不养人，没有养人的压力，有项目就招人，没项目就闲着，这样多好。
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领教了我这位同学的赚钱门路后，我不禁在想，这种“包工头”现在应该是有很多的吧。可能在房地产黄金年代是需要一些这种“包工头”的存在来解决建筑业庞大的需求，但是随着建筑业的“变冷”后这种“包工头”生存的空间越来越小，后要么破产要么被大的建设公司吞并。终我们的建筑行业和房地产业也会越来越正规化，市场化。
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