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时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用

更新时间:2020-05-11 12:10:25 信息编号:87hgpv82f223b
时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用
280000≥ 1套
  • 280000.00 元

  • 有限责任公司

  • 时尚

  • 绩效考核指标体系,咨询服务,咨询费用,时尚行业

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详情介绍

时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用

服务项目
绩效考核指标体系,绩效咨询,考核管理,考核体系
面向地区
全国
公司类型
有限责任公司
风格
时尚
经营范围
企业管理

绩效管理咨询公司 杭州博思咨询团队在绩效管理方面有着十多年的从业经验,为上千家企业设计与制定绩效管理体系,绩效管理咨询公司电话时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用
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满意感,当个体经过种种努力终于达到目标后,如果能得到他所需要的报酬和奖赏,就会感到满意;如果没有得到预料中的奖赏,个体就会感到不满意。同时,满意感还受到另一个因素的影响,就是个体对他所得报酬是否公平的理解。如果说,通过与同事相比、与朋友相比、与自己的过去相比、与自己的投入相比,他感到所得的报酬是公平的,就会感到满意。反之,则会不满意。目标的难度也会影响满意感。当任务越容易时,越易取得成功,个体就会经常体验到伴随成功而来的满意感。当目标困难时,取得成功的可能性就要小,从而个体就很少体验到满意感。这就意味着容易的目标比困难的目标能产生更多满意感。然而,达到困难的目标会产生更高的绩效,对个体、对组织有更大的价值。是让个体更满意好呢?还是取得更高的绩效好?这样就产生了矛盾。如何平衡这种矛盾,有下面一些可能的解决办法:⑴设定中等难度的目标。从而使个体既有一定的满意感,同时又有比较高的绩效;⑵当达到部分的目标时也给予奖励,而不仅是在完全达到目标时才给;⑶使目标在任何时候都是中等难度,但不断小量地增加目标的难度;⑷运用多重目标-奖励结构,达到的目标难度越高,得到的奖励越重。如果有对这些目标的高度承诺、恰当的反馈、高的自我效能感以及适宜的策略,就会产生高的绩效。假如高的绩效导致了希望中的回报,例如有吸引力的奖赏,就会产生高的满意感。工作满意感与工作承诺联系在一起。高的承诺又使人们愿意留在该项工作上。此外,高度的满意感还能增强自我效能感。人们的满意感和对工作的承诺使他们愿意接受新的挑战,这样就能导致新一轮高绩效的产生。反过来,如果没有满足这个高绩效循环的要求,如低挑战性,缺少回报,就会导致低绩效循环。  

时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用绩效体系的建立与实施,不能仅仅关注"冰山"之上看得见的"绩效机制",应当在构建合理的"绩效机制"的基础上,重视"绩效能力"与"绩效文化"的构建,只有这样,才能够使绩效管理成为一套完整的管理体系,并为企业的战略和经营目标的实现发挥重要的作用。的绩效管理体系,要解决战略目标分解及落地问题,个人目标、部门目标及组织目标的一致性,只有这样才能实现组织绩效与个人绩效同步提升的目的。时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用

组织KPI要确定组织KPIs,组织应先对顾客需求和成长假设进行分析,用PEST和波特五力模型对组织环境进行分析,用SWOT和风险矩阵对组织面临的风险和机遇(包括陷阱)进行分析,对组织的战略进行梳理,确定组织的宗旨愿景和战略。利用战略平衡计分卡在组织财务、内部流程、学习和成长、顾客需求方面设计组织的KPIs。设计组织高管的激励措施。这些激励措施与KPIs挂钩,包括职务晋升、薪酬待遇、奖金、股票期权等。时尚行业绩效考核指标体系咨询服务咨询费用

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