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由于施工的工期是比较长的,所以说在整个施工的过程中,很多资源都会出现改变,比如它们的实际价格变高或者会较低,总之就会不断的发生变化。这会使施工中的工程造价产生相应的比较大的影响。但是由于BIM的登台,这使这个问题得到相应的解决。它可以使建筑工程造价的管理的效率得到有效的提高,不仅如此,还可以在一定程度上减少一定的人力物力财力,以免造成不必的损失。此外,BIM技术还可以对工程材料管理人员提供相应的福利,可以让他们即使了解各种工程材料在库存中的数量,使施工得到确保。
在进行建筑工程的各个方面的问题的时候,很少有人真正的站在全局地角度去考虑,一般都是在自己角度进行问题的思考。在造价的透明度以及公开信息等这些方面都是不怎么到位的。就现在的市场来看,弄虚作假、偷工减料等都是目前项目上存在为普遍也是为严重的问题。相关部门的职责也是马虎了事,对于项目的建设的质量以及进度都是无法的,但是却不能承担相应的责任,终的责任要业主承担。
目前我国的经济在日益增长,致使我国在工程建筑这个项目方向上的规模以及数量都呈现出一个不断上升的趋势。虽然总体情况较好,但是在对于材料以及能源这当面上的消耗却是不受控制的使用消耗。基于此,我国在造价方面上与项目之间就不能较好相互衔接,然而不能紧密结合的话就不会利于我国对建设工程进行良好的使用以及发展,所以目前为止,我国的工程造价的管理的模式就相对其他国家来说比较落后。
招标人开展招标工作时需要制定针对项目特点、满足项目要求的评标办法。可采用综合评分的方法,在对投标单位资质、信誉、业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分,对评标的指标进行量化,指标赋予的各种不同的权重将会产生不同的中标单位,所以招标人一定要注意,根据项目具体情况给予各指标不同的权重,如果项目简单,可以注重报价,如果项目复杂且技术难,那对业绩和施工组织方案就侧。
一些评标因自身的知识水平和对招标文件的理解不透,在评标过程中是会带有一些主观因素影响的,这些因素是非常不利于评标活动顺利开展;除此之外,招标文件的拟定是很重要的,针对不同的工程项目,应根据项目的特点编制适合的招标文件,而不是千篇一律,照搬照套,现在的评标方法非常多,各种各样的方法都有自身的问题,一旦评标方法科学性不够,评标结果必然也会受到影响,后期工程项目的实施工作同样会受到一定程度的影响。
综上所述,土木工程施工安全风险与管理工作的开展,需要面向新形势和新未来,积极创新和优化,采取现代化安全风险管控的措施,全面提高项目安全管理的水平。将现代化技术手段,应用到项目管理实践中,积极发挥数据信息的价值与作用,辅助人员和机械设备以及环境等方面的安全管理,促使项目安全管理水平得到全面提高。通常来说,在将施工进度确定好后要尽量避免修改,若是发生意外状况要对工期作出改动时,应该与市政部门、相关施工单位做好沟通与交流,协商后确定下来。在市政工程施工进度管理中,先全面分析施工情况,规划的合理性与科学性。
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