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面向地区 |
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咨询范围 |
立项阶段咨询 |
建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9001系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9001系列标准的质量体系。为施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。
投标报价是估算的或设计的预算数量，仅作为投标的共同基础，不能作为终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按技术规范规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量；或者根据具体情况，按有关合同条款的规定，由监理工程师确定的单价和总额价计算支付额。
找规矩、做灰饼、设标筋；先在墙面上部拉横线，做好上面两角的灰饼，再用托线板安灰饼厚度吊垂直线，做下面两角的灰饼，然后分别在上部两角及下部两角灰饼间横挂小线，每隔 1.2～1.5 m做出上下两排灰饼，拉上竖向通线，再按每步脚手架的高度补作竖向灰饼，将灰饼面相连，做出横向水平或竖向标筋。门窗口上沿，窗台及柱子均应挂通线，做好灰饼及相应的标筋。
