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吾魏咨询可研报告代写,铜陵可行性研究报告代写-吾魏咨询可行性研究报告代写机构

更新时间:2024-07-03 02:07:35 编号:8236ms6sm8a95a
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  • 可行性研究报告编写,可研报告代写

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杨工

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新技术、新工艺、新设备的应用
8.1、投入充足的施工机械,确保施工连续作业。
8.2、现场配备柴油发电机,在出现停电突发情况下能提供175KVA的用电量。
8.3、积极采用有利于质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。
8.4、应用计算机进行工程进度管理,利用计算机制作网络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的作用。1、概 论
1.1、施工质量直接关系到工程使用效果,也是体现一个企业管理水平的标志,是企业赖以生存和发展的依托,我公司编制好项目质量计划,确保合格工程,严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,以的过程控制达到工程的优良。
1.2、我们将在本工程中充分发挥企业科技优势,采用新工艺、新技术,提高工艺水平,来工程质量。

施工准备
(1)、先检查建筑物各部分的位置是否正确,精度是否满足《钢结构工程施工及验收规范》的要求,尺寸有误差时应予调整。
(2)、构件接触面进行处理,增加摩擦面间的摩擦。
(3)、电动板手的校正。
3.3.2、操作工艺
(1)、安装高强度的螺栓,螺栓应自由穿入孔内,不得强行敲打,并不得气割扩孔。穿入方向宜一致并便于操作。
(2)、高强度螺栓的安装应按一定顺序施拧,宜由螺栓群中央顺序向外拧紧,并应当天终拧完毕。
(3)、高强度螺栓的拧紧,应分初拧和终拧。对于大型节点应分初拧、复拧和终拧。复拧扭矩应等于初拧扭矩。
(4)、高强度大六角头螺栓施拧架用的扭矩扳手和检查采用的扭矩板手,在每班作业前,均应进行校正,其扭矩误差应分别为使用扭矩的±5%和±3%.
(5)、扭剪型高强度螺栓终拧结束后,应以目测尾部梅花头拧为合格。高强度大六角头螺栓终拧结束后,宜采用0.3~0.5kg的小锤逐个敲检,且应进行扭矩检查,欠拧或漏拧者应及时补拧,超拧者应予更换。
(6)、高强度大六角头螺栓扭矩检查应在终拧1小时后、24小时以内完成。扭矩检查时,应将螺母退回30°~50°,再拧至原固测定扭矩,该扭矩与检查扭矩的偏差应在检查扭矩的±10%以内。

安全措施
1、安全管理方针与安全管理目标
坚持“安全,预防为主”的安全管理方针,认真贯彻“企业负责,行业管理,国家监察,社会监督”的安全生产管理制度。做到“工程安全,人员安全,影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,争创安全文明示范工地。
2、安全生产组织措施
2.1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络。
2.2、建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的措施,总分包之间签订安全生产协议书。
2.3、新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育,且有书面记录,个人照片,存档。
2.4、施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考核措施。
2.5、加强施工中的安全技术交底工作,受交底者履行签字手续,对各工种严格安全操作规程组织施工,严禁违章指挥,违章作业。
2.6、建立定期安全检查和不定期抽查制度,明确部位、危险岗位,且有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗,名册。
2.7、建立安全值班制度,严格执行工序交接检查制,没有安全设施可拒绝施工,班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。

安全生产技术措施
3.1、对于现场各种机电设备,脚手架工程均实施现场挂牌验收制,未经专职人员验收合格不得使用,各操作人员持证上岗,并做好保养,清洁工作。
3.2、吊车作业时,严禁在起重臂下站人,禁止将起吊的物体凌空于人行道和周围建筑物的上空,坚决做到“十不吊”原则。
3.3、对于各特殊工种均需持证上岗,无证者一律不得进行操作。
3.4、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。
3.5、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程,非人员不得随意操作。
4、安全体系
施工现场建立在总公司安全科监管下的以项目经理和技术负责人为首的全员安全体系。

施工现场安全用电措施
7.1、工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计,对所有用电项目做到有计算、有安全措施,并通过总公司和监理审批。
7.2、现场设专职电工,电管人员有权制止违章作业、违章指挥,对不按规范、规程施工者加强教育,情节严重的予以严肃处理
7.3、项目经理部每月组织一次安全用电检查,值班电工经常询查现场,发现问题及时处理。
7.4、各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥,对不按规范、标准、规程施工者应加强教育,情节严重的按有关规定予以严肃处理。
7.5、电缆不得明设,埋地敷设时,过路时穿保护管,保护管两端与电缆间绝缘固定,并每隔20m设电缆走向标志。
7.6、抓好施工现场安全用电管理,严格按“三相五线制”、三级配电二级管理,执行“一机、一箱、一闸、一锁”,开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,工具本身的电源线使用橡胶电缆,且无接头。
7.7、室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。配电箱内要设接线系统图。

现场文明施工措施
1、根据施工场地及工程特点,本工程文明施工目标为:将对施工区域外的环境影响降低到低程度、施工区域内场容场貌整洁有序,施工现场干净清洁,整体达到“文明施工工地”的要求。
2、实行文明施工,杜绝施工现场的“脏、乱、差”现象,做到“施工不扰民、渣土不乱倒、车辆不沾泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬、绿化不践踏”并能有效地保障施工的安全、质量和进度,树立良好的企业形象,同时也提高项目部管理水平和职工素质的重要手段。
3、为确保工程的文明施工,将严格按照《江苏省建筑施工现场综合考评》和建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工规定,从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施、社情处理及民工工资支付承诺等方面采取如下措施:
3.1、内业要求各资料及台帐(施工方案、安全教育,安全交底,安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐)等整齐、记录实事求是,特殊作业持证上岗,安全职责分工明确。

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主营行业:工程项目咨询
公司主营:可行性研究报告编写,可研报告代写,可行性研究报告制作,可研报告编制
主营地区:河南郑州
企业类型:有限责任公司
注册资金:人民币150万
公司成立时间:2021-01-07
员工人数:11 - 50 人
研发部门人数:5 - 10 人
经营模式:服务型
经营期限:2021-01-07 至 2052-01-07
最近年检时间:2022年
登记机关:郑州市管城回族区市场监督管理局
开户银行:郑州银行东明路支行
银行账号:999156009960013300
开户人:丁瑞彪
品牌名称:狐域咨询
主要客户群:工程类采购类服务类
年营业额:人民币 100 万元/年 - 200 万元/年
经营范围:一般项目:规划设计管理;招投标代理服务;工程造价咨询业务;设计服务;咨询策划服务;工程管理服务;企业管理;市场营销策划;财务咨询;商务代理代办服务;社会经济咨询服务;社会稳定风险评估;安全咨询服务;财政资金项目预算绩效评价服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
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