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工程建设投资及造价控制是一项系统工程，也是一项系统服务。所以，在制定造价咨询业务标准时，应强调以人为本，相应地，咨询工作内容应与项目管理人员的沟通，对其进行系统培训，为项目管理方设计工作流程、职责矩阵表，建立管理人员责任可追溯的文件管理系统等管理咨询内容。
承诺中标后，及时配足管理人员、作业人员和机械设备并进场施工，确保实现工期要求。若发生工程进度明显滞后，不能确保整个项目的总工期时，招标人有权将部分工程另外分包他人，直至终止合同。
5.承诺中标后，投入本工程的主要人员（项目经理、副经理、技术负责人、安全质量负责人及现场负责人、主要技术人员、班组长等）和机械设备要保持相对稳定，若确需调离或调整，应事先征得招标人同意。
6.承诺中标后，服从招标人有可能根据上级指示、投资安排、施工组织调整或征地拆迁、文物考古、环境保护、防洪、环保评价等地方因素影响而进行的工期调整，且不要求由此而引起的工程索赔。
⑴工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状或进行绿化处理。
⑵施工完工后请当地有关部门进行环保验收，取得地方的认可，并从当地取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。
