服务项目 |
地方国企,企业经营战略,战略规划咨询,战略管理 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
博思咨询拥有完善的战略模型--整体战略模型，通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。博思咨询战略规划基于对产业链和行业的分析与趋势把握，帮助客户在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。并协助客户通过预算、计划与绩效考核及激励等执行战略。
价格合理的地方国企企业经营战略咨询服务
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132
博思咨询致力于协助企业家看清业务定位,设立业务愿景,确立战略方向、坚定战略定力，并围绕战略规划，跟进战略执行,及时进行战略和战略重整,以推进市场做大做强.
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105博思咨询BoThink预期收益： 帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局，实现业务的协同发展。帮助企业构建企业核心竞争力，提升企业行业竞争地位，实现战略。帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施，确保战略的落地实施。
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杭州博思咨询提供的服务：战略转型路径规划：将战略转型目标实现落实到具体的行动计划，形成清晰的战略转型路径图，明确责任主体和阶段里程碑，使公司的战略转型可操作、可落地。
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