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吾魏咨询可研报告,湘潭可行性研究报告代写-吾魏咨询可行性研究报告公司

更新时间:2024-06-14 01:08:58 编号:7d24i1kogef6f1
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PVC管道经过变形缝处理方法同焊接钢管暗配。
e、塑料电线管在卫生间等处应尽量避开给排水予留孔洞,管路也应尽量避开卫生间进行敷设。塑料电线管在混凝土板内敷设时,管路接头不能设置于梁内,避免管路在梁内折断或堵塞而无法处理。对穿梁塑料管可以绑扎钢筋加固。砼楼板内暗敷的管路应严格避免一处三管交叉重叠。管道不得通长沿土建梁柱内钢筋绑扎敷设以及并紧密排列大于2根以防止钢筋与混凝土握裹力被破坏。PV C 管在现浇混凝土板中暗配时,在PV C 管下面适当位置要加放15mm厚度的混凝垫块作为支撑。
f、管路固定:塑料电线管板内敷设时管路粘接应牢固,塑料电线管每隔1米应固定,离接线盒10㎝处,弯曲部位以圆弧中心点为始点距两端300~500mm处各加一个固,接头处两边应用14号镀锌铁丝绑扎固定。

电缆桥架不宜安装在腐蚀性气体管道和热力管道的上方及腐蚀性液体管道的下方,否则应采取防腐、隔热措施。
F、电缆敷设
电力电缆接头的布置应符合下列要求:
a、并列敷设的电缆,其接头的位置应相互错开。
b、电缆明敷时的接头,应用托板托置固定。
c、直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒(环氧树脂接头盒除外)。
d、电缆敷设时应排列整齐,不宜交叉,应加以固定并及时装设标志牌。
标志牌的装设应符合下列要求:
a、在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内,电缆上应装设标志牌。
b、标志牌上应注明线路编号。当无编号时,应写明电缆型号、规格及起迄地点;并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。
c、标志牌规格应统一。标志牌应能防腐,挂装应牢固。
在下列地方电缆应加以固定:
a、垂直敷设或超过45°倾斜敷设的电缆在每个支架处上;桥架上每隔2m 处;
b、水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处。
c、单芯电缆的固定应符合设计要求。
在下列地点,电缆应有一定机械强度的保护管或加装保护罩:
a、电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。

组合圆形弯管可采用立咬口。弯管的弯曲角度允许偏差宜为3°。弯头根据端面形状可分为圆形弯头和矩形弯头两种。圆形弯头依据规范规定的弯曲半径和少节数展开下料。矩形弯头有内外弧形弯头、内弧形及内斜线弯头,内外弧形弯头的曲率半径一般取1.5A(A为弯头大边长),弯头里的曲率半径等于0.5A。矩形内外弧形弯头的展开与圆形弯头相同,由己知R1和R2画出,并加单折边的咬口余量,为了避免法兰套在圆弧上,另留法兰余量M,M为法兰角钢的边宽在加上10mm翻边。内弧形及内斜线矩形弯头的展开下料与内外弧形弯头的展开相似。弯头下料完毕后,将所下板材进入咬口机咬口、折方。然后将咬口、折方完毕的板材合缝。
b、三通加工:矩形风管三通有整体式三通、插管式三通及弯头组合式三通。整体式三通的下料依据《矩形整体式三通规格及尺寸表》,其加工方法与矩形风管相同,可采用联合角咬口制作:插管式三通下料后根据《通风管道配件图表》推荐的咬口连接;弯头组合三通是用弯头组合而成的各种形式的三通,其特点是气流分配均匀,制作工艺简单,其弯头之间用角钢法兰框架钢接在一起。风管分支与主风管连接方式

支吊架
不应设置在风口处或阀门、检查门和自控机构的操作部位,吊杆不要直接固定在法兰上。距离风口或插接管不宜小于200mm。矩形风管装立面与吊杆的间隙不宜大于150mm,吊杆距风管未端不应大于1000mm。水平弯管在500mm范围内应设置一个支架,支管距干管1200mm范围内应设置一个支架。风管垂直安装时,其支架间距不应大于4000mm。长度大于或等于1000mm单根直风管至少应设置2个固。 水平悬吊的风管长度超过20m的系统,应设置不少于1个的防止风管摆动的固定支架。支撑保温风管的横担宜设在风管保温层外部,且不得损坏保温层。保温风管支吊架在横担上衬垫外刷防火漆的硬木垫,防止产生“冷桥” 。木垫的厚度以风管保温的厚度为准。支吊架示意图见

①项目经理是工程质量责任者,树立为用户负责,为企业争创信誉的高度责任感,全面执行国家质量标准和施工验收规范、公司质量体系文件和质量管理规章制度。
②根据工程合同对质量的要求和创优的需要,制定本项目的质量计划和实施质量目标的措施,开展创优工程的QC小组活动。
③定时检查项目管理人员的质量工作情况,每周召开一次质量例会。
④经常对员工进行质量意识教育,支持质检员工作,对班组以质论价实行质量否决权。
⑤接受质量审核和上级部门质量检查,对提出的问题组织项目部人员及时进行整改。
⑥组织工程结构验收,竣工验收和负责工程回访保修工作。
b项目技术负责人职责:
①负责施工技术管理工作,组织图纸会审、编制施工组织设计,制定施工方案,组织、指导全面开展QC质量管理活动。
②定期检查项目施工员、质检员、试验员的内业资料。指导技术人员提高技术业务水平。
③负责处理施工过程出现的疑难问题,提出处理措施,确保施工质量。
④对施工中的部位、向施工员和班组进行技术交底,并检查实施情况。
⑤负责对工程一般质量事故的评审和处理,对比较严重质量事故上公司处理。

确保材料质量的管理验收制度
6.1施工材料的采购
① 为使施工材料采购工作有序进行,采取集中统一的原则,即由我方根据技术员编制的《材料申购计划》,经物供部门核准后编制《材料采购计划》统一向外订购。《材料申购计划》由工地专工批准,《材料采购计划》有物供部门负责人批准。
② 技术员编制的《材料申购计划》,明确填写工程项目、图册编号、材料名称、型号规格、材质、数量、以及要求到货日期。对有特殊要求的材料还注明技术参数。避免在采购时与一般材料混淆。
③ 主要材料(如原材料、半成品)的订购前,物供部门根据市场供应实际情况合理选择供应商作为“合格分承包方”的预选对象。
④ 采购人员在采购主要材料时,按经批准的“合格分承包方”名单向“合格分承包方”订购主要材料。
⑤ 材料的采购依据是《材料采购计划》,采购人员无权变更。当采购计划无法执行确需变更时,只有征得《材料申购计划》编制部门的确认,并需重新编制《材料申购计划》和《材料采购计划》,才能实施变更后的采购活动。
⑥ 批量材料和主要材料的采购,严格依照《合同法》与供应商签订供应合同。
⑦ 采购的材料均附有该材料(产品)的有效质量证明文件。
⑧ 对《材料申购计划》和《材料采购计划》中的内容及时输入计算机,便于查询。

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