茂名能源管理体系认证是什么认证

0.1 能源管理体系手册修订履历
版本/修改码 修改内容 编制/修改 审查 批准 实施日期
能源管理体系 版次/修订状态： 第A/0版
0.2 能源管理体系手册颁布令
发 布 令
本手册根据《能源管理体系 要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。
本手册于2014年6月16日起实施，要求各级和全体员工认真执行。
为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX为管理者代表。 为确手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。

公司全体员工及相关方：
根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下：
1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、技能、技术和财务资源等
2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；
5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；
7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。

能源管理体系目标
为保持能源管理体系有效运行，更好地为公司各项生产经营活动服务，结合公司企业文化精神及2017年生产经营计划目标，能源管理体系目标指标如下：
1、完成与市、管委会签订的节能目标责任书； 2、XXXX产品综合能耗指标≤94kgce/m3； 4、XXXX产品综合电耗指标≤28kW.h/m3； 5、XXXX余热回收利用率达到75%以上； 6、固体废物综合利用率达到95%以上。 7、能源管理人员培训合格率达到。

策划是公司建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，实现能源方针的关键环节，策划过程是利用适当的工具和方法对输入的用能信息进行分析，进而识别主要能源使用和持续改进能源绩效的机会，策划输出要形成文件。
策划的输入信息不仅包括与能源使用相关的数据，而且包括组织结构、管理现状、工艺流程、生产设备运行状况、财务信息、产品结构、产量、气象条件等对公司能源绩效有影响的因素。
策划过程中所使用的工具和方法可包括：能源审计、能量平衡、对比、物料平衡、物流分析和设备测试等。策划结果应至少包括以下内容：a）能源基准；b）能源绩效参数；c）能源目标和指标；d）能源管理实施方案。 4.4.2法律法规、标准及其他要求
公司制定并执行《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》对适用法律、法规及其他应遵守的要求进行识别，并建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道，并对适用条款的执行情况进行评价，确保得到满足。
相关部门负责法律、法规和其他要求的识别、获取，并组织实施；安全生产部负责确认相关部门搜集的与能源相关的法律、法规和其他要求，并传递至相关部门；管理者代表负责适用法律、法规及其他要求的批准执行。 4.4.3能源评审
能源评审是公司策划的重要手段，初次建立能源管理体系时，应当进行初始能源评审；能源管理体系建立后，能源评审可以和内部审核结合的方式实现。公司建立《能源评审控制程序》，对能源评审实施控制。

验证与监督
1各相关部门每季度要组织人员对本部门的实施情况进行检查，记录检查结果，将实施情况报主管副总经理，并传递到人事部。
2节能办每半年要组织有关部门对公司目标、指标及方案实施情况进行检查，填写监督检查记录，并将检查结果报管理者代表，并传递到相关部门。
3 管理者代表依据检查目标指标完成情况的检查结果对各部门负责人进行考核。
修订
1 在运行过程中，发现所制定的目标、指标及方案有不适当的（如完成时间、概算、方法、完成指标等），由人事部组织各相关部门进行修订，并由总经理批准。
2 由节能办对修订的目标、指标及方案进行验证，是否适当。
2 当公司在生产活动及产品发生变化或有改进时，及所适用的法律法规有变化时，管理者代表通过体系审核和管理评审组织有关人员对方案进行重新评估和修订，并报总经理批准。

是一种国际能源管理系统标准，是由国际标准化组织（ISO）制定的，旨在帮助组织提高能源使用效率，减少能源消耗，降低能源成本，提高环境保护水平。ISO50001认证要求企业设立能源管理机构，实施能源管理体系，定期评估能源消耗情况，并定期制定能源管理计划，以企业长期实现能源消耗的稳定减少和持续改进。