大连ISO9001办理

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大连ISO9001办理

五、采购方面要求：
　　29.合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;
　　30.合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料，是否合格)，采购质量统计分析，是否完成质量目标;
　　31. 采购台账(包括外协产品台帐);
　　32. 采购清单(应有审批手续);
　　33. 合同(应经部门负责人批准);

九、产品交付要求：
　　58. 发货计划;
　　59. 发货清单;
　　60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);
　　61. 顾客收到货物的记录;

十、人力资源要求：
　　62. 岗位人员任职要求;
　　63. 各部门培训需求;
　　64. 年度培训计划;
　　65.培训记录(包括：内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录，均应有相应的考核评价结果)
　　66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);
　　67. 检验员名单(经有关负责人任命，并规定职责和权限);

ISO9001认证费用
　　1、公司人数不同认证费用不同
　　由于认证公司主要根据公司人员数量来安排审计时间，而且人数越多审查时间会越长，这也意味着越多的公司报告认证机构的审计成本越高，自然价格越高。培训费用：ISO9001认证培训费用的数量主要取决于公司对培训的要求。对于要求越高的价格越高。
　　2、其他必要的费用：审计员差旅费，仪器校准备费，这些都是根据实际发生的情况而定的，一般不一样。

确定了哪些风险和机遇，如何应对
　　风险和机遇被认为是ISO9001:2015的根本。标准中有超过13个条款的内容直接涉及到风险和机遇，风险和机遇直接将标准要求结合了起来。如果组织在识别风险和机遇上的工作做得不够，QMS将无法有效。一旦风险和机遇得到识别，策划应对措施去解决这些问题。ISO9001:2015并没有特别提到要考虑哪些风险和机遇，然而标准鼓励组织去做风险分级。因为风险和机遇是无限的，但资源不是。

作为ISO9001:2015审核的个问题，主要围绕标准的第4.1条款展开。标准使用了一个术语“环境”，但这很容易被替代成询问该组织的内部和外部的成功因素。关于“环境”的问题通常都是针对高层管理人员的或领导质量管理体系的之前被称为管理者代表那个人。但组织的环境到底包含了什么内容，标准提供了一些指导，说这方面包括有关您组织的预期意图，战略，内部和外部的状况，以及质量管理体系的目标。许多组织可能会使用一个SWOT(优势，劣势，机会和威胁)分析，以帮助识别周围环境，但这并不是必需的要求。组织从中获得的信息将作为风险分析的关键输入。
如何把质量管理体系融入到组织的业务流程中去
　　换句话说，你是如何使用ISO9001:2015来帮助您管理公司?这是一个至关重要的问题。这一点意味着ISO9001已经从一个质量管理体系演变成了一个战略管理体系。它已经不再是仅确保产品或服务符合要求，此标准已经涉及到组织业务运作的各个方面。新版标准要求组织去理解所面临的来自内外部环境和相关方的风险和机遇。这些概念触及到组织的方方面面，而这正是ISO 9001:2015想体现的。公司高层应能清楚地表明怎样使用质量管理体系这个工具来管理其目的和预期意图，而不仅仅是通过一个审核。
ISO9001质量管理体系认证流程介绍
1、前期准备工作
　　建立了文件化的质量管理体系;质量管理体系运行三个月以上;至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的 场所和标准条款;提供质量手册及程序文件。
　　2、与相关人士进行信息交流
　　通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。
　　3、提交认证申请
　　有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调 查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场访问， 了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况， 并作出书面报价。
　　4、签订合同
　　在获得申请组织明确的合同签定意向并通过了合同评审后，双方签订《质量 管理体系认证服务合同》 ， 认证公司将审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。
　　5、企业准备认证材料
　　制订目标及激励措施;各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;ISO9001标准知识培训;品质体系档编写;品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;管理培训。
　　6、进入阶段审核(预评审)
　　受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司，由审核 组长根据认证要求在组织现场进行文件审查，并将审查结果书面告知受审核方。 如有不符合处，受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

　　7、进入第二阶段审核(现场审核)
　　审核组将按照认证计划实施现场审核。审核要求覆盖申请认证全部范围并符 合 ISO9001 质量管理体系标准的全部要求。以抽样审核的方式进行。第二阶段 审核将开出不符合项，并要求实施纠正。现场审核将给出书面的审核报告，宣布现场审核结果，告知是否予以推荐注册。
　　8、进入发证后的监督(监督审核)
　　在证书有效期内安排3次监督审核。次监督审核在 6-9 个月内进行(从初审完成日期计算)，以后每一次不超过 12 个月，基本程序参照初次现场审核进行。根据监督审核结果，认证公司将作出保持、扩大、缩小、暂停、注消认证的决定。
　　9、进入复评(换证审核)
　　认证证书有效期届满时， 获证方至少应提前 3 个月向认证公司提出复评申请， 复评合格后，换发新证书，复评程序与认证程序一致。复评可与有效期内的后一次监督审核结合进行。
　　以上就是小编对“iso9001质量体系认证流程”的介绍，(质量)管理体系认证和(认证)审核是两个既有区别又有联系的概念与活动，管理体系认证包括管理体系审核的全部活动，管理体系审核是管理体系认证的基础和核心(过程与活动)。如果您需要认证iso9001可以联系我们。
ISO9000和90001的区别
　　1、ISO9000是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量技术)制定的国际标准。
　　2、ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。