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由于建设工程项目的规模和复杂性在不断加大，建筑从业人员也在逐渐增多且工种复杂，因此，工程项目的风险及管理难度随之加大，对于人员的科学管理就变得尤为重要。物联网技术在人员系统管理中应用有：劳务实名制子系统、热成像监测子系统和人员定位子系统等。
建设工程项目的日常管理主要包括质量、进度、安全以及资金管理等，传统的方式对这些日常工作进行管理，逐项检查和实时工作汇报的工作量会比较大，而引入物联网技术将大量的数据进行处理，将一些较有难度的计量工作进行优化，使得从业人员对于大量数据的处理变得更简洁清晰和。在安全管理工作中，改变传统管理工作中可能存在的滞后性。
建筑材料堆放合理、及时清理以及浇水等这几个方面入手，通过上述物联网技术对人员的系统管理的介绍可知封闭施工可以很好地实现。建筑材料的堆放合理可以在物联网技术应用于施工现场日常管理工作中实现。将物联网技术引入施工现场。
通过对建设工程设计方案审查工作现状的梳理分析，结合相关工作实践，总结了其中的不足。基于以上结果，提出了建设工程设计方案审查工作机制的优化方案，，通过重大项目绿色通道，对建设项目提前介入、模拟审查;其次，细化办事指南、改进工作流程，根据建设项目特点提供个性化服务;再者，强化规划的刚性，加强事后动态监管，实施全过程跟踪。
为有效指导建(构)筑物的施工图设计，建设工程设计方案需详尽清晰，其内容包括:设计单位资质、效果图篇、设计说明篇、项目概况篇、设计分析篇、技术图纸篇(含总平面图)等。建设工程设计方案规划审查，主要核查建(构)筑物的性质、容积率、建筑密度、建筑高度、建筑间距、建筑退让用地红线和规划道路边线的距离、日照条件、交通组织、竖向设计、管线综合、建筑体量、外观造型、建筑风格、立面效果等方面，是否符合规划条件及相关规范的要求。
基于工作的多年经验，结合相关单位和人员对审查工作意见的调研，发现审查工作机制仍有改进余地，其不足之处主要表现在以下方面:1)周期长。对建设工程设计方案审查工作，建设单位或个人诟病多的是周期较长。通过认真梳理过往各类建设项目审查工作的细节，本文对可能导致审查周期长的原因，总结如下:a．因项目位置和类别不同，需征求意见的部门及申报的流程也有所差。
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