服务项目 |
可行性研究报告,交通影响评价,项目实施方案,项目建议书 |
面向地区 |
全国 |
咨询范围 |
立项阶段咨询 |
乐山眉山重大消防救援产品可行性报告编写中心交通影响评价、可行性研究报告、项目申请报告、 项目实施方案
相关规划及产业政策:
(二)统一清单管理。
围绕教育、公安、社会保障、民政、卫生健康、务等领域,聚焦与企业和群众生产生活密切相关的高频事项,基于国家政务服务平台政务服务事项基本目录,分批编制全国一体化平台移动端高频政务服务事项清单,推动实现相关服务应用在移动端、电脑端(PC端)、自助端等同源发布、统一管理。按照深入推进政务服务“一网通办”、“跨省通办”等部署要求,不断优化移动政务服务办事流程,精简办事材料,持续推动更多政务服务事项纳入全国一体化平台移动端高频政务服务事项清单管理,在政务服务平台移动端提供服务。
本公司是由国家智库团队成员创办,从事开发性研究的咨询机构。致力于为客户提供工程咨询、***咨询、企业咨询、专项研究、大数据服务及外包服务等。团队近百名咨询及研究人员,服务于不同客户的针对性需求,包括市场竞争环境、***略规划、投***机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度***、渠道建设、广告效果评估、品***管理等课题。研究行业涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。目前,公司已累计发布数千份行业研究报告、可行性研究报告、交通影响评价、项目实施方案、资金申请报告、节能报告、项目申请报告、项目建议书、交通影响评价、环境影响评价、城乡规划方案等。欢迎新老客户莅临咨询。项目部主要编制:
可行性研究报告 交通影响评价
项目建议书 项目申请报告
资金申请报告 节能报告
项目实施方案 环境影响评价
环境验收报告 水土保持方案
项目申报书 商业计划书
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。 更多详情:敬请咨询
相关规划及产业政策:
五、形成强大,构建新发展格局
坚持扩大内需这个略基点,加快培育完整内需体系,把实施扩大内需略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、供给和创造新需求。16.畅通国内大循环。依托强大,贯通生产、分配、流通、消费各环节,打破行业和地方保护,形成国民经济良性循环。优化供给结构,改善供给质量,提升供给体系对国内需求的适配性。推动、房地产同实体经济均衡发展,实现上下游、产供销有效衔接,促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调。破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,降低全社会交易成本。完善扩大内需的政策支撑体系,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。
科斯产业咨询研究中心编写立项审批项目、产业扶持项目、*********项目、******项目、中外合作项目、******项目、上市项目及***份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等必需的可行性研究报告(***资质)。行业范围涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。我们根据大量案例经验将可行性研究报告类型分为以下7种,具体包括:
1、用于报送各级***立项、核准或备案的项目立项报告、可行性研究报告、项目申请报告、交通影响评价、项目实施方案。
2、用于*********的可行性研究报告、项目建议书、项目实施方案。
3、用于***、对外招商合作的可行性研究报告、项目实施方案。
4、用于申请国家政策资金或补贴的可行性研究报告。
5、用于高新企业(中小板、创业板)***上市募投的可行性研究报告。
6、用于企业项目***、工程建设指导的可研报告。
7、用于******项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。
相关规划及产业政策:
(二)积稳妥推进国有企业混合所有制改革。在深入开展领域混合所有制改革试点基础上,按照完善治理、强化激励、主业、提率要求,推进混合所有制改革,规范有序发展混合所有制经济。对充分竞争领域的国家出资企业和国有资本运营公司出资企业,探索将部分国有权转化为,强化国有资本收益功能。支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持、上市公司权激励、科技型企业权和分红激励等中长期激励机制。深化国有企业改革,加快完善国有企业法人治理结构和市场化经营机制,健全经理层任期制和契约化管理,完善中国特色现代企业制度。对混合所有制企业,探索建立有别于国有资、全资公司的治理机制和管制度。对国有资本不再控的混合所有制企业,探索实施更加灵活的管制度。
鼓励妇女积参与本单位建和群团组织建设,促进事业单位职工代表大会中的女职工代表比例与事业单位女职工比例相适应。在深化事业单位改革进程中,确保妇女在岗位晋升、职员晋级、职称评聘等方面享有平等的权利和机会。7.推动妇女广泛参与企业决策管理。将女干部选拔配备纳入国有企业领导班子和干伍建设规划,加大培养、选拔、使用力度。在深化企业人事制度改革进程中,采用组织推荐、公开、推荐等方式,促进妇女进入企业董事会、事会和管理层。完善企业管理制度,促进企业职工代表大会中女职工代表比例与企业女职工比例相适应,支持女职工通过职工代表大会等形式参与企业决策、管理和督。
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