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.检查投标人名称:
投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行信用证明等证明是否一致。
有时候因为匆忙把投标人的名字弄错的不少，比如少字.错字，以及借其他单位资质，帮别人编制投标书的，很容易弄错投标人的名字。
检查投标文件的排版：
文本格式、字体、语句、行数、图片、是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。
检查投标有效期：
投标文件有效期是否符合招标文件要求。
检查项目经理资格：
投标的项目经理资格满足法律法规及招标文件的要求。
检查类似工程施工业绩：
提供的类似工程施工业绩满足招标文件的要求。
检查关键节点工期：
有些招标项目在招标文件中约定了关键分部分项或单位工程的工期节点，投标文件满足招标文件的规定要求
检查投标文件的份数：
根据招标文件的要求，检查投标文件是写上正本和副本，正本和副本的份数，还需注意要求提供的电子版份数。
检查封装方式及密封纸张：
封装方式、封装纸张是否按照招标文件要求。
检查封装袋封面：
是否按照内封、外封要求填写信息，投标文件的项目编码与名称是否正确，是否正副本分开包装，正副本先内封再外封为一包的，内封是否加盖正副本章，正副本分开装的封装袋外是否加盖正副本章。封装袋外是盖密封章还是盖单位公章，一定分清，不能错。
技术标书
准备内容根据标书具体要求而定，常规内容如下：
项目定义说明：名称约定、主要术语；
项目背景及现状分析：当前信息化背景、企业发展概况、信息化瓶颈；
项目需求理解与分析：项目需求描述、项目需求理解与分析（多个维度）；
项目目标和关注：项目目标定义、项目目标分析、实现目标前提条件；
项目指导思想和原则：投标方特有的指导思想和原则；
架构体系、规划、方法论：企业架构、IT规划体系、IT规划方法论；
项目总体规划：整体规划、建设思路、建设阶段；
项目平台架构：总体架构、业务架构、技术架构、功能架构、集成架构、安全架构、产品架构、部署架构等；
项目产品介绍：项目中使用到的产品介绍（产品概述、功能特性、产品截图）
项目部署方案：软硬件配置搭建；
项目实施方案：实施总体方法、实施成功的关键要素分析、实施进度计划；
项目实施团队：团队构建原则、项目实施组织架构、项目实施团队、实施过程和安全保密管理；
项目验收方案：项目初验、终验；
项目培训方案：培训目的、培训策略、培训调研、培训方式、培训课程与内容、培训组织与要求、培训对象；
项目质量及风险管理：项目生命周期管理、项目常见风险分析、项目初步风险分析与策略；
项目服务方案：服务原则、服务承诺、服务体系和流程、常见服务方式和内容、服务响应时间、服务监督机制；
相关案例介绍；
投标公司介绍。
标书检查包括投标文件总体检查、投标文件分项检查这两大检查内容，在检查的过程中有许多需要引起注意的地方细节，如果检查工作不到位的话很容易引起招投标活动中的问题矛盾，甚至带来废标的惨重后果。
