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在使用绿色环保建材的时候，为了确保工程造价在合理的范围内，造价人员需要对所应用的绿色环保建材进行全面且详细地检测。采用BIM技术可以构建完善的工程造价管理目标模型，在BIM模型中，造价人员需要设置所应用到的各种类型的材料，构建目标函数，目标函数主要包括绿色环保建材对造价管理的影响大小、使用数量以及所占总成本的比例。根据目标函数设置工程造价预测流程，将上述信息进行融合之后，在预测流程中获取较为科学合理的造价成本[7]。在BIM模型中，造价人员可以获取绿色环保建材对工程造价管理的限制方程式，其中包括各种建材的特征、特征向量及造价控制变量，这些数据可以为工程造价管理的分析提供准确依据。
在BIM模型中可以检测绿色环保建材的费用敏感度、维度值、多样性指数等，费用敏感度是检测建材实际费用和预算费用，费用敏感度越高，对造价管理的影响越大；建材维度值是检测建筑总面积、绿色环保建材应用面积和总数量；维度值是根据建材的结构复杂程度来计算的，数值越小，结构越简单，对造价管理影响越小；多样性指数是检测建材种类的优劣性能，建材应用种类越多，工程造价多样性指数越高。在BIM模型中，造价人员可以对绿色环保建材进行的检测，获取其对工程造价管理的影响，有效降低建筑工程造价的成本[8]。
实施项目计划管理还可以使得项目更为合理。在工程项目实施过程中，技术人员与造价管理人员之间在工作流程中保持紧密的交流和联系，并使施工方法与技术方案保持一致。如果二者在施工流程中产生分歧，会直接造成人工、物料和方法上的差异，而且还很容易形成工程造价超预算的现象。因此在实际运行过程中加强技术应用能力，工艺设计方案与实际技术设计方案一致。如果在项目实施过程中需更改工艺措施，就要求工程技术人员进行针对性的工艺研究，并制定比较科学合理的实施计划。在项目实施过程中既要注意技术问题，又要注意施工进度问题，并通过比较合理的技术与管理措施共同完成工程。通过超预算监控工作，可以合理地降低建设项目投资消耗，提高建筑施工企业的总体利润。对一个较大型的工程而言，由于建筑结构相对比较复杂，也因此增加预算难度，因此超预算控制在实施过程中就综合考虑各方的各种因素。所以，项目管理者清楚不同项目资源的使用状况，要针对工作实施过程中存在的不同情况，研究制订出针对性的处理方法，以提高工程施工的效率及工程经费的合理使用率。
