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水利工程监理投标工作的关键是根据招标计划配置总监理工程师，监理单位需要考虑监理工程师的能力和综合素质，还要考虑监理工程师的年龄和职称等方面，此外需要考虑监理工程师是否参与过相关工作，除此以外需要考察监理工程师的表达能力和应变能力等。合理配置监理机构的资源，不仅需要考核总监理工程师的工作资历，还要控制项目人员数量，搭配结构和职称结构以及年龄结构等，配置充足的检测测量设备以及交通工具等，根据实际工作需求，可以随时调配资源，同时可以科学的调整工作时间［2］。
授权委托书。参与投标的代表是投标单位法人本身，实际的开标过程中，需要法人出具自身的身份证，从而确保投标的合理进行。另外，参加投标是投标单位法人代表授权委托人的，还需要在开标时，出具本人身份证原件，以及相应的授权委托书，从而商务文件的控制效果。2)投标报价书。投标单位在实际的投标过程中，需要注意投标报价书的的编制。同时，投标文件的核心内容叫做标函。同时，投标报价书，还需要由单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人进行盖章，从而投标报价书的合理，使之能够满足工程的基本需求。监理费用的报价是结合相关文件和相关制度确定，的，而且，投标单位报价的差别一般是在管理费用、利润和税金，几个部分的的百分比，而监理人员的酬金则是根据自由设备的取费等因素，进行浮动，如此一来，能够确保价格的合理
有效监控工程造价，对控制工程成本的重要意义。对建设工程项目而言，造价管理工作中主要的功能就是针对建设工程的成本费用进行管理工作。在大多数情形下，对于建设工程中所消耗的成本费用，主要的问题就是集中在所消耗的物料上，而在建设工程成本费用当中，物料消耗超过了百分之七十的比重，也就是说当建设工程中对于物料消耗的费用以及成本管理上发生问题时，便会使得建设工程整体的效益大受影响。所以当前建筑工程企业做好对物资耗费的成本核算管理工作，而这又是建筑工程整体的关键性环节，我国建筑工程企业只有针对建筑工程的成本费用管理进行有效控制，才能使建筑工程的成本费用管理在合理科学的范围之内，从而确保建筑工程企业可以达到收益优化目标。
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