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员工是企业无形财富，如何把无形财富转化成有形，从而提高企业竞争力，找钱丹塞恩
EAP从原来聚焦负面的障碍性问题到钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受。
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为什么一直以来都在学外在的形，所谓的形象，价值观，变成四不相，员心里明白，又在演
钱丹塞恩EAP绩效考核，管理要从控制走向赋能，从支配走向合作，从被动转变为主动，从原来的走脑（形式，制度，管理，等）转为走心，员工真正发自内心的表达。
为什么老板文化，是企业文化，但为什么走不远？
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老板拼命学习，企业为什么还是老样子？
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为什么传统企业培训，效果越来越差？
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员工考核难考核的是状态，开心是一天，无奈是一天
实际员真正的成长是什么？
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专注于 人的 有效成长 真正重视 人的成长
是基于机器，制度，智能 下的，真丄关注 人的 成长
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