天津应用多工程监理公司合作加盟开分公司的好处

系统完整的质量安全控制管理体系，是工程监理开展高支模工程质量安全监督管理工作的重要基础和依据，因此，监理单位要注重施工质量安全管理体系的建立与完善，以此提高控制管理效果。在“宝龙城项目”高支模工程中，监理单位通过以下措施构建和完善管理体系。4.2.1完善审查制度。具体包括：（1）施工方案审查制度，明确专项施工方案的审查方法，如：从方案制定程序性和方案内容两个方面开展审查。一方面审查方案内容的全面性，施工方案内容涵盖工程概况、材料选用及搭设形式、设计计算、构造措施、搭设与拆除、检查与验收、质量安全管理措施、风险辨识与应急预案、施工图纸等九方面基本内容；

另一方面审查内容的科学性、可行性以及准确性进行审查，如：对支撑体系结构布置、各项参数数值计算、立杆稳定性分析、扣件抗滑移能力计算等内容进行全面、细致审核，以此进一步确保专项施工方案的可行性；（2）施工资质审查制度，以此明确对施工单位及施工人员施工资质的审核要点。如：分包方式下，监理单位应对分包单位的施工资质证书原件进行审查并进行网上核验，以此确认分包单位的施工能力。对于“架子工”等特殊工种，监理单位应对其“上岗资格证”进行严格审查并要求做到“人证合一”。

在此基础上，留存盖有分包单位公章的施工资质证书复印件并建立特种作业人员管理审查台账，以此实现对分包单位及施工人员的动态化、系统化监管，提高高支模施工的质量安全监管力度；（3）技术交底审查制度。一方面对技术交底内容进行监管，确保技术交底涵盖材料控制、构造措施、搭设参数、施工方法、质量目标、安全施工等内容；另一方面做好相关记录、留底工作，如：要求施工单位将交底过程书面记录并签字盖章；对相关资料的真实性及规范性进行审查等。4.2.2完善施工质量监管制度。核心在于明确施工材料和施工工艺层面具体的施工监理要求和标准。

施工人员作为建筑施工的参与主体，是否具有较强的安全意识，直接影响建筑施工的顺畅性。而当些工程施工期间，存在人员安全意识淡薄现象，施工期间纪律性较差，甚至不按工艺标准施工，增大了现场安全事故发生的概率。同时，因人员素质不高，使部分施工环节和工序无法达到技术标准，频繁出现质量问题，给施工人员带来安全隐患。

没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。甚至在劳务分包后再分包，管理机制形同虚设，一味追求经济效益大化，导致工程建设过程中权责不清、管理混乱，增加了现场施工安全事故发生的概率。为此，该工程要求监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为要素，使施工人员主观安全意识得到提高，从而避免人为因素造成安全事故的发生。

施工机械伤害是建筑工程施工中“五大伤害”之一，因此，加强对施工机械的管理，有助于提高现场施工安全管理水平，避免安全事故的发生。因此，在该工程施工期间，要求监理人员加大对机械/机具进场的检查和验收力度，检查机械/机具的质量证明文件、出厂合格证、使用操作说明书、操作规程制度等是否，检查机械/机具是否配备安全防护装置。对于该工程施工涉及的施工电梯、塔吊设备，需委托具有资质的建筑起重机械一体化企业进行安装、维保、拆卸和使用管理。