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公司实行两级管理，两级核算即（公司、项目经理部），在工程施工过程中，公司、项目经理部、施工队栋号工程实行各自的责任制。工程质量、安全生产、文明施工、工程成本由公司、项目经理部分层管理，并有严密的各项管理制度和有力的控制措施手段，做到施工管理层层有人抓，级级有人管的岗位负责制。
除非合同另有规定，投标报价中均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺陷修复、管理、费率、利润等费用。符合合同条件规定的全部费用应认为已被计入总额价之中。投标报价中各项金额均以人民币(元)结算。对作业和材料的一般说明或规定，未重复写入投标报价中的，应参阅招标文件中技术规范的有关部分。投标报价中所列工程量如的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。
班课程教学服务：采购人开办财务管理（ACCA）、金融学（CFA）全英文教学班直接招生，将ACCA（特许公认会计师，下同）、CFA（特许金融分析师，下同）知识体系立设置成教学课程，分别嵌入到财务管理、金融学本科全英文教学体系中（按照三年嵌入ACCA/CFA课程体系），ACCA、CFA考试课程全部由中标人派遣全英文师资进行授课并提供教学使用材料，完成教学任务；中标人确保服务期内班级参加ACCA-F阶段国际认证考试学生的单科通过率、CFA国际认证考试学生的通过率（总通过人数÷总实际参加考试人数）均超过全球平均通过率20%及以上；ACCA通过率以服务期内每年6月季考单科的全球通过率为参照，CFA通过率以服务期内学生本科毕业后一次5月季考的全球通过率为参照，如季考时间有调整
