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ISO27001认证 |
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ISO27001认证标准被公认为全球、严格,也是被广泛接受和应用的信息安全领域的体系认证标准,此次认证也表明磊璨信息科技的信息安全管理体系达到了国际标准。 21世纪企业的竞争高境界不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争,而是信息的竞争。信息安全是通过在安全策略和安全组织、安全运行、技术以及基础架构支持等方面的调整和改进,从组织、业务流程和技术层面建立有效、可持续运营、符合业界标准的管理措施和解决方案,有效管理风险,确保主要信息系统安全风险持续达到安全可控的水平。
ISO27001认证的收益:
提升客户对于公司产品和服务信任度和满意度
展示公司服务的安全性,提升行业竞争力
与国际信息安全标准接轨,树立,有利于在世界范围内开展与其他企业的合作与交流
显著提高企业内部的IT信息安全管理规范,改善员工对于信息安全服务及IT管理认知
提升自身品牌形象,进一步贴近客户需求,为客户提供可靠的IT服务
ISO27001认证 信息安全管理体系
信息安全管理体系标准(ISO27001认证)可有效保护信息资源,保护信息化进程健康、有序、可持续发展。ISO27001是信息安全领域的管理体系标准,类似于质量管理体系认证的 ISO9000标准。当您的组织通过了ISO27001认证,就相当于通过ISO9000的质量认证一般,表示您的组织信息安全管理已建立了一套科学有效的管理体系作为保障。ISO27001认证——信息安全管理体系(ISO27001 Information security management system)这是在世界上公认解决信息安全的有效方法之一。由1998年英国发起的信息安全管理体系制定信息安全管理方针和策略,采用风险管理的方法进行信息安全管理计划、实施、评审检查、改进的信息安全管理执行的工作体系。
ISO27001认证,由英国标准协会(BSI)于1995年2月提出,并于1995年5月修订而成的,1999年BSI重新修改了该标准。分为两个部分:BS7799-1信息安全管理实施规则,BS7799-2信息安全管理体系规范。
ISO27001认证证书有效期:
ISO27001信息安全管理体系的认证证书有效期是三年,期间每年要接受发证机构的监督审核(也称为:年检或年审),三年证书到期后,要接受认证机构的再认证(也称为复评或换证)。
ISO27001认证国内认证机构:
颁发ISO27001信息安全管理体系证书的认证机构必需是经过CNCA监督会(认监委)认可的认证机构方可在国内进行审核发证,所有通过认证且合法的证书均可在CNCA的网站上进行查询。国外的认证机构如果没有在国内CNCA备案,即使认证机构得到了认可单位是UKAS或者ANAB等等的认可,也是不符合中国的法律法规的,视为违规操作,被发现将会被CNCA处罚并公示证书在国内无效。经CNCA认可的认证机构可以在CNCA网站上查询。
关于汉墨咨询
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
1、认证与验厂(质量、环境、安全、食品安全、森林、信息安全、社会责任、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001、ISO45001、ISO22000、BRC、IFS、HACCP、SQF、FSSC22000、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、GB/T50430、FSC、产品认证、绿色产品认证、GAP良好农业规范认证、GRS回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、BSCI、SEDEX、SA8000、ITSS信息技术服务标准评审、绿色产品认证、CMMI软件能力成熟度模型集成评估、CCRC信息安全服务资质认证、CE认证、ISCC可持续性国际碳认证计划、蓝色标志标准(BluesignStandard)认证、HIGG可持续发展工具、SLCP社会劳工整合评估方案、CMA实验室资质认定、CNAS检验检测机构资质办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评价办理、生产许可证(SC)办理、环保产品认证、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系评定、环境标志(十环)认证、绿色工厂认证、内审员培训等。
2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
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