服务项目 |
托管班招生,托管班经营方法,托管班运营课,托管班管理制度 |
面向地区 |
全国 |
基本投资额 |
5-10万元 |
项目区域要求 |
全国 |
发展模式 |
单店特许 |
一家托管班能否长久地做下去，除了要看经营者的管理能力以外，还有一个很重要的因素就是生源。
招生一直是校外教育机构亘古不变的话题，究竟要怎么样招生，才能在激烈的行业竞争中，立于不败之地呢？不妨来看看以下方法。
①分析
对之前的招生环节梳理分析一遍，如果发现某个环节出现了问题，或者是某个环节耗费太多精力，金钱，人力，物力进去，却收效甚微，那就要选择放弃。托管班经营者都是想降低投入成本的同时，还能够获得大化的利益。
②增加业务
有少部分家长会有一些其他的服务要求，虽然看上去没有多少盈利可言，但是我们要知道，饼虽小，但它仍旧是可以吃的，所以不妨多增加一些符合家长需求的服务项目，扩展一下盈利范围，多留住有需求的家长。
③维持员工
托管班经营者要花时间和精力来维持员工，而不是动不动看到招生不理想就去找茬。其实只要托管班经营者把团队打造好了，参与招生的员工都会努力去招生。当然，如果托管班经营者愿意增加一些奖励进去，参与招生的员工会更加积极。
招生虽然不是一件很难的事情，但是想要真正去做好，的确是需要花足够的心思。除此之外，托管班经营者如果能够在小细节处抓住家长的小心思，也能够留住家长，让他们心甘情愿地把孩子送过来。至于真正能够赢得家长的心，重要的还是提升服务质量，让家长和学生感受到来自托管班的关怀和体贴。
