业务外包东营薪酬外包特点

随着市场经济的变化，企业经营模式发生很大的改变，“灵活用工”已从新名词变成常见的用工模式，薪酬管理变得更加复杂，这时候新的名词“薪酬外包”就出现了！薪酬外包的模式引起热议，那么薪酬外包究竟是什么？有什么优势呢？

薪酬外包有什么优势？
1、提率。企业进行薪酬外包，通过的外包公司进行薪酬的日常管理，可以满足企业繁重而复杂的薪酬结算需求，结算速度快，发放过程安全，准确率高，提高企业人力资源管理的工作效率，让企业专注于提升核心业务能力上。
2、降低成本。企业将薪酬外包后，就不再需要耗费太多的时间和精力处理薪酬管理上的工作，好的薪酬外包公司能帮助企业降低发放错误的概率，避免造成损失，降低企业人力资源管理的成本。
3、规避风险。一个健康的企业，经营和管理应该是合法合规的。薪酬外包有真实的业务场景，薪酬是真实发放、真实记录、真实入账的，正规的发放形式能避免不必要的法律风险。

如果将薪酬外包给的人力资源服务外包企业，虽然也会支付一些服务费用但是换来的是率的服务和相对自雇人员更低的成本，同时也可以避免诸多劳动关系，也可以在很大程度上对公司的薪酬进行保密。这是从率服务的角度去探讨外包的优势。

除此之外，有大量企业由于自身业务或者人员结构的特殊性需要这样的服务。比如，公司成立诸多外地办事处，一般人员均为当地招录，薪资甚至社会保险都需要办理当地的，因为这两者的地域性要求太强。社会保险以及完税证明在很多人的生活中已经不可避免的用到，所以因此而设立分公司成本更大，不顾及员工生活所需，又会造成人员流动性大，员工不稳定进而影响办事处的工作效率。所以这时如果有的企业从事人力资源外包的服务工作，只是接受企业的人力工作中的若干项，在完成工作后只收取相对低廉的服务费用，我想很多企业都是乐意尝试的。很简单因为成本划算，员工产出也就稳定甚至更高。所以不要小看薪酬的外包服务，合理利用的话能给企业减少很多繁琐的事务性工作和节省很多人工成本。

薪酬外包的基本要点

1.计划具备完善性及可行性
明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。

2．选择合适的薪酬外包服务供应商
外包作为一项长期的决策与投入，在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对供应商的资质应该有一个高标准要求。企业在选择薪酬外包供应商的时候，成本考虑是一个很重要的问题，但薪酬外包服务商对于此业务是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否有长期承诺、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面都是企业应该重视和考虑的。

3．较强的执行力
通过沟通从而形成强有力的执行力是薪酬外包成功的基础和关键。因为每一项变革都需要有公司执行层的全力支持，但这种推动力不仅仅来源于动员大会和对外包结果进行评价，更重要的是需要执行层的具体参与。

4．良好的沟通
与员工进行合理有效的沟通的重要性在于取得他们的信任，将信息和公司新的策略传递到各个层面，以解释、指导和推动薪酬外包工作的顺利进行。通过沟通。也可以让员工形成这样一种共识，即薪酬外包不仅是为公司利益着想，而且也是为员工自身的利益考虑，让员工意识到实行薪酬外包是一种真正多赢的、有效的方式。

邦芒外包是部门审核批准并备案的正规劳务派遣机构。由一批多年从事薪酬福利、社会保障以及大型企业人力资源管理等方面业务的人员组成，始终秉承“用心成就所托”的经营理念，坚持“化管理、规范化服务、职业化培训”的服务宗旨和“让天下没有难干的人事”的目标，在用工单位和劳动者之间架起了一座便捷、的服务桥梁。