服务项目 |
董事长,股东,总裁,总经理 |
面向地区 |
全国 |
余世维有效沟通讲座，余世维企业管理培训课程
怎样学会沟通：
1、耐心听人把话说完。
2、不预设立场，让对方自己得出结论。
3、永远站在对方的立场考虑问题、解决问题，并且要让对方感受到这一点。
4、要解决问题，不要试图证明对方错了。
5、用“我可能没有说清楚”替代“你不懂”。
6、夸奖、鼓励对方。
7、清晰、准确地表达自己的意图。
8、沟通后要做备忘录，双方确认。
9、多做预案，多做练习。
10、沟通中有任何问题，事后都要及时复盘。
11、经常提醒自己：做事情总免不了有意外。
12、经常提醒自己：合作是妥协的艺术。
13、经常提醒自己：沟通是为了解决问题，不是为了制造问题。
14、以目标为导向。
15、提前打草稿。
16、晚五分钟再回复。先过脑子，再用嘴巴；先解决情绪，再解决问题。
17、紧急事件，语音、电话；非紧急事件，留言；复杂事件，发邮件，然后或电话提醒。
18、说错话、做错事，要马上道歉。
19、更多精彩请走进余世维课程现场学习.......
《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。
参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业高管
课程时间：3天2夜
课程地点：厦门、广州、深圳、上海、北京、海口、杭州、西安、青岛、福州、佛山、南京等城市
查看全部介绍
网站地图
