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近年来,随着社会经济的不断发展,人们的生活质量也在不断提升,人们对于自身的生活环境也有了更高的要求。因此建筑企业随着时代的发展需要充分掌握人们的实际需求,根据社会大众对于建筑企业在施工过程中的各个环节的要求来进行针对性优化,结合自身的实际发展情况来升级现如今的建筑技术,通过这种与时俱进的方式来满足现代化建筑工程的需求。利用这种完善的标准,能够进一步完善企业运行的管理控制体系,提升建筑工程的施工水平。但是倘若故步自封,就会产生施工技术方面的风险因素,影响终的工程质量。
在工程项目的招标过程中,往往存在着诸多的风险因素,并不能很好地对风险进行预见,而在投标阶段中,不同单位之间的竞争程度也是较为激烈的。这种竞争环境与市场中常见的竞争环境还存在一定的不同之处,会在一定程度上受到外部市场的干扰。外部环境对于建筑工程领域所造成的影响,例如相应的法律法规不够完善,就有可能会给建筑企业带来一定的法律风险,一些人还有可能利用这其中的漏洞来进行牟利,在这种情况下就会导致承包单位或业主承受一定的法律风险,并造成自身的损失。而在招标阶段中,也会因为外部环境影响造成一定经济风险,例如自然因素所导致的不可抗力风险。同时,投标方在投标阶段也可能会遭遇到一定的问题,招标方需要审查投标单位,但是由于数量较多,标价也较为相近,因此就需要综合其他信息来进行综合判断,在这种情况下,就会产生一定的市场竞争风险。
现如今,建筑工程项目的设计工作与施工工作并没有充分结合在一起,这就导致了在招标投标阶段,负责工程造价的工作人员与中标的造价人员也有着一定的距离,在控制价与编制报价时往往会产生差异性较大的结果。造成这种问题的主要原因就是因为负责造价的工作人员能力较为欠缺,往往理论丰富实践不足,在实际开展造价工作时,就会出现不契合实际情况的现象,这对于未来的造价管理造成了一定的影响。
投标方在获取相应的技术资料后,就会在规定时间内进行投标,但是在整理资料的过程中,往往过于看重速度,而忽略了细节,很容易造成造价编制不准确的问题。此外,招标方在提供技术资料时,也有可能因为多方面原因造成资料内容缺失、细节不准确的情况,这对于造价编制也会造成一定的影响。
招标方在准备技术资料的过程中,需要制定严格规范的审核机制,严格保障图纸内容的完整性与可操作性,将图纸作为终版本之后,防止出现任何差错导致造价编制方面出现问题。在投标方进行投标之前,也需要对招标文件进行全面分析,确定资料的科学合理性,倘若在其中发现漏洞或不足,也要及时地申请补充。在审核的过程中,应该对材料中的关键字词进行逐字检查,保障文件的性,通过这种方式来进一步完善资料内容。
绿色环保建材主要指对环境不会造成污染及破坏的建筑施工材料。在建筑工程项目中采用的绿色环保建材主要有五大类:类是绿色环保地材;第二类是绿色环保墙材;第三类是绿色环保管材;第四类是绿色环保漆材;第五类是环保照明设备。建筑工程项目的施工材料要根据施工设计方案,选用科学合理的环保建材,因为材料的环保性能不达标会影响建筑工程的质量,并且对整体的造价管理会产生的影响,间接增加施工成本,降低建筑工程项目的社会效益和经济效益[1]。在建筑工程项目中,尽可能地全部应用绿色环保建材,一方面可以降低材料及能源的消耗总量,另一方面可以将建筑施工过程中造成的污染降至小,除此之外,施工过程中会不可避免地剩下一些边角余料,根据绿色环保属性,将它们收集起来应用到其他地方,不随意丢弃,大程度地建筑工程项目绿色环保指标达到国家规定的要求。
在应用环保地材的时候,可以采用植草路面砖,它主要是由高密度聚乙烯制作而成的,可以有效减少地表水污染、促进地面排水等;在应用环保墙材的时候,可以应用加气混凝土,这种材质可以用简单的木质工具进行切割,随后利用很薄的沙浆进行砌筑,表面可以利用特殊拉毛浆进行整平,具有非常好的隔热作用,呈现出冬暖夏凉的效果;在应用环保管材的时候,可以选用塑料金属复合管,它有内外两层,都是由高密度聚乙烯制作而成的,具有两种材质的优良性能,不仅不会生锈,还不会对环境造成污染[6]。这些都非常适合造价管理制度下的绿色环保建材选用。
建筑项目一般实行造价计划,不过部分企业工程造价预算编制标准较少,项目计划出现不符时,也会导致费用超标。项目工作人员技术水平欠缺,部分计划没有反映出项目实际费用,与现场状况不匹配,项目实施中必定会存在困难,项目逾期风险大,不利工程造价控制和项目价值提高。工程造价计划不能动态调整,关于建筑材料、人力、设备费用计算的预算中,依据的是当时市场报价。而市场在持续变动中,建筑周期很长,项目实施中材料价格、人员开支等会因为价格而变动。这些价格的上涨,必定会与成本不一致。
就工程施工建设项目而言,由于规模大且具有较长的工程建设时间,这在一定意义上加大了项目的建设难度。一旦在施工中没有合理管理,就容易出现超预算的问题。在当前时期,要想对工程造价进行合理的资金管理,要求技术人员注意实施计划的制定,由此可以防止在实施过程中发生资金损失。譬如说对于某些重大建筑工程,如果建筑技术人员设计的施工方法比较合理,就可以有效减少建筑的周期,建筑物的损耗率也就会大为减少。另外,由于现代科技的日益发达,工程企业在创新发展过程中不断吸纳新的施工工艺,并定期进行不同形式的技术训练,以提高工程管理和施工人员的技能,及时掌控施工进度。
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